隐身罗永浩背后 兴源环境前董事长周立武谋东山再起? 职业打假成收“保护费”,是玩火自焚

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 排队应用美味不用等融资5亿 百度大众领投 来源:腾讯科技 2015-10-28 17:03 http://www.mnw.cn/ 10月28日消息,远程排队应用 美味不用等 今日宣布获5亿元C轮融资,由大众点评、百度领投,中信资本、正中兴、海润、安持等资本机构跟投,经纬、天图继续追加投资。不过,腾讯科技无法证实具体融资金额。 这是继今年初获得2000万美元B轮融资后, 美味不用等 获得的新一轮融资。 美味不用等 还曾在2013年6月获得经纬中国A轮投资。 资料显示, 美味不用等 是一款面向消费者及商户的专业智能餐位管理系统, 美味 提供线上预订、叫号、点餐等多个功能模块,为消费者提供排队、到号提醒、预先点菜等操作。 美味不用等 商业模式是以B端餐厅作为切入点,主抓C端用户,通过抓住需要排队大型连锁饭店,来让用户自然使用应用, 美味不用等 则通过与大型餐饮品牌合作获取流量。 美味不用等 宣称已覆盖200+城市30000家餐厅(含10000家预订餐厅),占领全国排队等位市场份额的90%以上,每月取号量近千万,每月接待3000万排队人次。 美味不用等 的合作商户包括必胜客、西贝、绿茶、避风塘、巴奴、木屋等商家。 美味不用等 称,融资的5亿资金将重点用在继续扩大排队领域市场份额、预订业务的拓展上。 美味不用等 联合创始人兼CMO陆瑞豪说:公司已占据排队市场90%的份额,接下来 美味 将会进一步扩大预订业务并将之铺设到20万家的头部餐厅里去。 我们的目标是与20万家餐厅实现智能预订业务的合作,并对整个互联网开放,致力于打造专业智能餐位管理开放系统。 美味不用等 已获大众点评、百度、高德、支付宝这些应用的引流,在今年的百度世界大会上,百度宣布 美味 为其战略合作伙伴,百度糯米将与 美味 进一步深入合作。 百度官方今日向腾讯科技证实,百度已参与 美味不用等 的投资。 美味不用等 官方则表示,这一轮引入的大众点评、百度主要是战略合作,前期的股东这一轮也都参与跟投。 美味 创始人兼CEO谢新法表示,餐饮是一个万亿级别的市场。 仅占10% 的外卖市场已打得不可开交,如饿了么、美团、百度外卖、到家美食会等。 谢新法认为, 剩下的90% 都是堂食的市场。 美味 就是在这90%的万亿级市场上深耕开拓,希望为成为中国最专业的智能餐位管理系统打下基础,目前已完成预订系统开发和应用。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓王兴首度开腔:“美大”闪婚是Ta“逼”的 对于美团与大众点评的合并,事件主角们曾一度三缄其口。不过,在上周六的红杉资本中国基金十周年活动上,美团网创始人王兴首次公开谈论了这次合并大案。在活... 2015-10-23 10:33 来源:i黑马 优森股份挂牌新三板 成农村电商第一股 昨日,浙江优森软件股份有限公司在新三板挂牌,标志着农村电子商务企业正式登陆资本市场。而就在10月14日,国务院常务会议专门部署加快发展农村电商,并提出力争... 2015-10-23 10:32 来源:网易 双11登陆东南亚:Lazada的战火要烧一个月 10月23日消息,中国电商风风火火搞 双十一 之际,东南亚电商也按捺不住了。日前,Lazada宣布将于11月11日在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、... 2015-10-23 10:31 来源:亿邦动力网 马云称中国将有5亿中产 号召欧洲品牌入华淘金 马云鼓励欧洲的出口商尽早进入中国,而阿里巴巴也会帮助他们在中国销售商品。 2015-10-22 17:33 来源:腾讯科技 实体店+电子商务两条腿 沃尔玛加码中国投资 传统零售转型 Saving Catcher 比价功能上线后,沃尔玛App月活跃用户数量从一个月前的400万人猛增至1400万人,9月底拥有了 2200 万用户。市场普... 2015-10-22 15:15 来源:21世纪经济报道 亚马逊缘何在美起诉1114名“刷单客”? 1114名 。这是电商巨头亚马逊在美起诉的涉嫌在其平台有偿发布虚假评论的 网络水军 数量。日前,美国电商巨头亚马逊在西雅图... 2015-10-22 15:10 来源:搜狐科技 苏宁联手134家供应商全线降价 称比京东再低20% 苏宁 平京战役 本周开打,包括超市、母婴、3C、家电134家供应商高层昨日云集苏宁总部,参加第三届O2O购物节供应商大会。数十家供应商表示,将在O2O购... 2015-10-22 15:09 来源:冷眼观潮 罪恶空包裹:淘宝生态之痛 电商产业毒瘤 朝阳群众又立功了,北京朝阳张女士遭遇 天下掉下来 的空包裹,包裹里有的是干草、卡子、一包纸巾、一个手机壳甚至空空无物,莫名其妙之余,接到数个... 2015-10-21 15:39 来源:社交革命-柳华芳 海关被曝封杀海外代购 上海海关回应称不实 上海海关表示,没有出台新规定,应税商品要依法征收进口税,而非“扣押”。 2015-10-20 17:16 来源:新闻晨报 快递行业生变 圆通取代申通坐头把交椅 国务院总理李克强10月14日主持召开国务院常务会议,确定促进快递业发展的措施,培育现代服务业新增长点,为快递业的发展再添利好。政策吹风的同时,快递行业也发... 2015-10-19 16:43 来源:网易科技 拉拉米独家合作万宁 首开跨境O2O体验区 10月19日消息,跨境电商拉拉米近日动作频频,在启动上市消息刚刚曝光后,亿邦动力网再次独家获悉,拉拉米将于近日与万宁签署合作协议,双方将共同开启跨境O2O模式... 2015-10-19 16:39 来源:亿邦动力网 银泰王府井百货“伙”拼双11 你会去哪买? 随着天猫启动今年 双11 宣传造势,京东和腾讯公布 京腾计划 ,不甘寂寞的线下实体店也开始行动起来。在联商网的撮合下,银泰商业、... 2015-10-19 16:38 来源:中国时尚品牌网 天猫宣布北京战略 双11空降“水立方” 10月19日消息,万店同庆 双11 暨天猫北京战略发布会在北京召开,天猫宣布将在北京集中部署全球生态系统优质资源,不设上限向北京市场投入,并提前曝... 2015-10-19 16:38 来源:地歌网 天猫双11卖多少?半数商家判断不到800亿 10月19日消息,日前,亿邦动力网就今年天猫双11预期销售额向商家做了一次调查。调查结果显示,半数以上的商家认为今年天猫双11总销售额不高于800亿。商家调查数... 2015-10-19 16:37 来源:亿邦动力网 刘强东:不需要担心垄断 会有新巨头出现 今天小马哥和刘强东宣布腾讯与京东要搞一个新的平台,看来双11要来了,双方不希望阿里把所有的用户、商家和风头都抢走。搜狐科技也在会后对刘强东进行了采访,后... 2015-10-18 19:34 来源:志明说 没法半价卖车 汽车电商的“双11”不好玩 随着双十一即将来临,各大电商又开始技痒了,汽车电商当然也不例外。2013年被称为汽车电商元年,到今年已经是第三个年头。在这三年中,各大电商通过和消费者的多... 2015-10-16 17:24 来源:界面 阿里巴巴超45亿美金聘礼“求婚”优酷土豆 10月16日下午消息,阿里巴巴集团宣布,已经向优酷土豆董事会发出要约,全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算,预计总金额将超45亿美元。 2015-10-16 17:23 来源:新浪科技 云猴全球购牵手微盟 拓移动端渠道玩微商 日前,云猴全球购宣布与国内微商平台微盟达成战略合作,云猴全球购将借助微盟旗下微商平台萌店正式涉足微商领域,进一步拓展移动端渠道。对此,云猴全球购... 2015-10-16 17:23 来源:亿邦动力网 地产商的家居O2O狂想:抢占三万亿家装市场 在经历了被称为房地产行业互联网元年的2014年后,房地产行业也从单纯的并购重组迈入多元化布局转型时代。当住宅面临增长率天花板的时候,开发商开始将触角转向他... 2015-10-15 17:50 来源:21世纪经济报道 茶叶电商濒死 京东怎么赢? 京东无论是特色馆的建设还是与地方特产的合作给我留下的最直观的感受就是:快!这么说是因为不到两个月的时间就参加了京东一个特色馆的开馆和两个地方特产节的启... 2015-10-14 16:48 来源:庄帅,其入驻遭到万科管理层的反对。第二大股东是央企华润集团。按照王石上述表态分析,若重组成功,万科可能会引入更多国有股东。 此前,万科董事会公告称,管理层希望获得所有股东的支持。他们认为,获得股东支持的基础,是努力证明现有团队是业内最好的团队。 而最好的团队有四个标准:(1)能为股东创造最多价值的团队;(2)能为客户提供最好产品和服务的团队;(3)最能体现社会责任、保护相关利益者的团队;(4) 在行业转型时代最先找到未来方向的团队。管理层相信,做到这四点将赢得大部分投资者的支持。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓新葡京国际娱乐注册登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 支付宝吃定车主群体 再添加油卡充值功能 来源:亿邦动力网 2015-10-28 17:05 http://www.mnw.cn/ 10月28日消息,支付宝最近又拓展新的支付场景,即绑定中石油加油卡充值。 据悉,用户手机登录支付宝,就能找到加油服务。初次使用的车主,可以按照提示输入本人的加油卡号,并与支付宝账号进行绑定,绑定后输入充值金额就能直接为加油卡充值。加油时,先把加油卡在加油站的充值机圈存,再插卡加油,再次加油时直接插卡即可。用户如需要领取发票,直接去到中国石油售卡网点出示卡片,即可开具发票。 相比于线下充值方式,用支付宝为加油卡充值用户不需要排队,可以24小时全天候充值,值得一提的是,从今年10月28日到2016年的1月27日,支付宝联合中石油推出了充值折扣活动。首次使用支付宝充值中石油油卡享受95折,最高10元封顶,单笔充值满500元同时还能获得抽奖机会,以后单次充值只要满500元均能获得抽奖机会,最高能抽到价值500元的红包。 支付宝近一年来一直在大力拓展线下支付的场景,最近更是加入了缴物业费、办理公证等功能,此外还推出了专门风灾保险以及扶老人险等收到广泛关注的保险。 据蚂蚁金服相关人士透露透露,支付宝与中�胧�驮诩佑涂ǔ渲捣矫娴暮献髦�螅�幸庀蛭蠢锤��徊酵卣苟喾矫婧献鳌 完善加油服务之后,支付宝其实已经为车主群体提供了涵盖路况查询、违章查询与缴费、智能停车、事故快速处理、机动车信息查询、车牌摇号等一系列综合服务。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

海淘转运平台海购丰运删除了官网 海关通知洗发水牙膏等关税由10%提高至50% 的公告,澄清称并非海关要求,而是公司内部要求。 顺丰旗下海淘转运服务平台海购丰运24日官网发布公告称,接中国海关最新通知,自2015年12月28日起,将原按照10%税率申报的商品(洗发水、沐浴露、香皂、牙膏、护发素、漱口水、洗手液、绵羊油、洗鼻液、烧伤膏、驱虫膏、可可脂以及婴儿(儿童)用化妆品等)全部按照化妆品申报,调整后的税率为50%。 洗发水牙膏等关税从10%提升至50% 一事经媒体曝光后引发关注。 不过,TechWeb发现,25日18点左右,丰海购丰已经删除了24日公告,并发布了题为《关于海购丰运针对个人物品税率信息的对外澄清》公告,称24日公告与实际情况不符,关税提升并非海关政策。 丰海购丰称,造成24日公告乌龙的原因是,该公司内部要求针对牙膏、洗护等进口商品规范申报,提醒收件人须按照50%的税率缴纳进口关税,但相关同事误以为是海关政策调整,在未经确认的情况下对外发布消息。 此外,还有媒体从丰海购丰内部获悉,原公告中的申报变化,只发生在个别城市,大多数海购丰运的用户不会感觉到有变化。(小峰) 关于海购丰运针对个人物品税率信息的对外澄清 尊敬的客户: 12月24日,我司海购丰运平台在其官网发布有关中国大陆进口个人物品税率调整的公告,其描述与实际情况不符,给广大客户带来困惑,对海关造成不良影响,我公司在此深表歉意! 造成此次事件的原因是由于我公司内部要求针对牙膏、洗护等进口商品规范申报,提醒收件人须按照50%的税率缴纳进口关税,但相关同事误以为是海关政策调整,在未经确认的情况下对外发布消息。给有关部门带来不便,给广大客户造成困惑,我公司深表歉意,特在此澄清。 经此事件,我公司内部会加强管控和沟通,避免此类情事再次发生。 海购丰运 2015年12月25日 责任编辑:任少杰登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 中韩电商一体化时代 跨境电商加快“走出去” 来源:第一财经日报 2015-11-03 17:45 http://www.mnw.cn/ 国务院总理李克强刚刚结束的访韩之旅硕果累累,其中一项成功就是推动了中日韩三方在电子商务平台的合作,探讨电商领域一体化的市场潜力。依靠区域一体化推动电商 跨境电商领域合作的背后,离不开中日韩三国在东亚区域经济融合背景下的集体推动力。 11月1日,中国国务院总理李克强出席了第六次中日韩领导人会议,三国一致认为,将以此次会议为契机,迈开加强合作的第一步。三国领导人在会议后共同发表了《关于东北亚和平与合作的联合宣言》,表达了对于增进三国交流和经济合作,设法修复由于历史和领土争端而变得紧张的外交关系的诉求。 1 据《韩国经济新闻》报道,三国领导人达成协议,将为东亚区域经济融合共同做出具有可实施性的努力。例如,三国将共同推进中日韩自贸区成为一个全方位、高层次、宽领域的自贸协定。并且,三国将加快推进区域全面经济伙伴关系(RCEP)的谈判进程。在此前中韩两国领导人进行的双边谈判中,中韩领导人对于共同推进中韩自贸协定尽快生效同样达成了共识。 另外,据该报报道,三国 考虑到电子商务对创造新经济价值的重要性 ,将重点推进高附加值产品的电商合作,鼓励三方就电子商务领域开展信息共享,联合研究及培训、商业企业交流等合作,推进中日韩三国 电商市场一体化 的进程。韩企如何 望洋兴叹 那么,中韩自贸协定以及电商一体化这两大利好将如何改变两国经济格局,会对中国的消费者们带来什么样实实在在的利好? 随着中韩两国经贸关系的发展,韩国也不断发挥其制造业优势,越来越多的韩国产品及品牌进入了中国消费者的家中。三星,LG等韩国电子品牌对中国的老百姓来说也越来越熟悉,爱茉莉太平洋旗下的美妆品牌也有许多中国拥趸。 但一直以来,许多韩国产品却因为较为复杂的进出口程序,高昂的关税以及对中国市场的不了解,在中国市场无法完全发挥其优势。 对此,韩国 中小企业中央会 负责人在接受《第一财经日报》记者采访时曾坦言: 对韩国来讲,旁边就有如此巨大的市场,肯定无论哪个企业都想去争取。但是中小企业因为其资金、资源上的劣势,无法像大企业一样能够施行有效的营销战略。这也成为韩国中小企业对中国 望洋兴叹 的主因。 中韩 自贸时代 大幕将开,势必会使韩国产品在华需求量有所上升。 以海苔和泡菜两个受到中国 吃货 追捧的韩国传统饮食为例。据相关资料显示,中韩自贸协定生效以后,海苔的关税将在10到20年内从目前15%降至0,而泡菜目前25%的关税也将在20年内彻底取消。中国老百姓能够足不出户就享受到价格低廉的韩国美味。 进入韩国已经20余年的中国工商银行首尔分行最近依托工行的电商品牌 融e购 开通了韩国馆。雪花秀化妆品,正官庄红参等人气韩流产品均在该渠道上出售。 此外,工行首尔分行还通过与韩国大型电商企业INTERPARK及韩国中小企业中央会合作,于10月26日在首尔举办了 融e购 韩国馆专场推介会。超过1000家韩国中小企业提交了参会申请。 对此,工行首尔分行总经理韩瑞祥在接受《第一财经日报》记者采访时表示: 韩国馆作为 融e购 平台开通的第三个海外馆,韩国企业这样热烈的反应是我们未曾想到的。当我们看到韩国企业对于项目的热情的时候,更加坚定了我们坚持做好该项目,造福两国企业和人民的决心。 数据显示,工行 融e购 电商平台开设仅不到两年时间,已经吸引了近2400万用户,是一个正在快速发展壮大的平台。对此,韩瑞祥还表示,通过 融e购 平台,借助工商银行强大的用户资源,能够有效地连接个人用户及企业用户,解决双方的需求。 因此,我们也非常希望能够帮助优秀的韩国企业进军中国市场,服务中国消费者。 中韩跨境电商潜力巨大 当然,这一幕仅仅是中韩两国跨境电商的一个典型缩影。 就在几个月前,天猫就曾经亮相韩国馆,受到了韩国当地媒体的关注。而韩国境内最大的电商网站G-Market也相继为中国用户开设了中文服务。 业内人士向《第一财经日报》记者算了笔账:从税收成本看,一般进口模式下,进口商品的关税、消费税和增值税等成本加起来高达商品价格的50%~60%,即便未来10~20年完全取消其中的关税成本,综合税负成本仍远远高于跨境电商的10%行邮税。 因此,长期来看,国内通过跨境电商平台购买进口商品仍具有明显价格优势。据统计,2014年中国海外直购市场达1512亿元人民币,2018年预计将超过2.24万亿元人民币,而目前韩国商品所占比重还不到1%。这也就意味着韩国商品的跨境电商还具有较大规模的发展潜力。 随着中韩自贸时代的开启,韩国进口商品消费额出现了翻倍增长,众多韩国品牌也纷纷进驻中国国内的电商平台。随着未来10年~20年内众多韩国进口商品将完全取消其关税成本,跨境电商将持续火爆,韩国商品将更多走入国内寻常百姓家,而传统代购行业可能会消失。 近期韩国进口商品消费大增,韩国进口商品在阿里平台上全年的销售金额已突破100亿人民币。多家电商平台的数据显示,韩国品牌进入中国电商平台时,以美妆、女装服饰、生活百货、母婴等行业入驻品牌数量最多,超过韩国品牌入驻总数的60%。在国内消费者眼中,美妆护肤品、服饰、3C数码、零食等是人们消费频次和消费数量最多的领域。 据专家分析,越来越多电商平台纷纷从事跨境电商,将有助于为韩国中小企业进入中国市场提供帮助,同时真正满足中国百姓对韩国进口商品、出境韩国游以及韩剧等不断爆发的消费需求。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

叙利亚或遭禁赛新华网上海11月5日专电 双十一 电商大促近在眼前,天猫和淘宝向上海市浦东新区人民法院申请诉前禁令,称上海载和网络科技有限公司的 帮5买 网站和载信软件(上海)有限公司的 帮5淘 网页插件涉嫌以流量劫持的方式进行不正当竞争。浦东法院裁定,两名被申请人立即停止将网页插件嵌入天猫、淘宝网页的行为。而载和公司、载信公司不服裁定申请复议。浦东法院于5日组织双方进行听证,并当场作出维持原裁定的复议决定。 知识产权诉前禁令,是指知识产权权利人在起诉前请求法院作出的要求被控侵权人不为一定行为的命令,以及时制止正在实施或即将实施的侵害权利人知识产权或有侵害可能的行为。新《民事诉讼法》增加了诉前行为保全的规定。 天猫、淘宝称,被申请人载和公司是 帮5买 网站的所有者和经营者,两者都是网络交易平台,与申请人具有直接竞争关系。 帮5买 网站推出的 帮5淘 网页插件,名为比价软件,实际上是劫持流量的恶意插件。用户电脑装上 帮5淘 后,在使用IE、百度、搜狗等浏览器登陆时, 帮5淘 插件会自动嵌入天猫页面,并在天猫页面中出现 帮5买 广告栏和搜索栏。当用户选定商品准备买入时,商品标价附近会出现 现金立减 或 帮5买扫一扫立减1元 等链接和二维码。一旦点击,网页就跳转到 帮5买 界面。 天猫、淘宝认为, 帮5买 网站的设计与天猫、淘宝相似,让很多用户误以为是一家,发生交易纠纷后往往找天猫和淘宝理论,所以这种做法不仅劫取了其商业利益,更对其市场形象带来负面评价,已构成不正当竞争。为了阻止这种不正当竞争行为,天猫、淘宝曾做了安全升级,但被两名被申请人破解。 浦东法院表示,根据申请人提供的证据材料,可初步证明 帮5淘 插件的发行者为被申请人载信公司,被申请人载和公司以 帮5淘 插件嵌入天猫、淘宝购物页面的方式,使其购物页面出现 现金立减 等标志,从而导致原本欲在天猫、淘宝交易的用户被引导至 帮5买 网站,并进而与被告载和公司达成交易。 法院认为,天猫、淘宝与 帮5买 网站均为购物网站,二者具有直接竞争关系。载和公司的上述行为使其无需付出相应的宣传推广费用即可借助申请人的平台获得用户和交易机会,涉嫌不正当地利用天猫、淘宝的知名度和用户基础。因此,两被申请人的行为有可能构成不正当竞争。其次,天猫、淘宝交易量巨大,具有购物狂欢节之称的 双十一 即将到来,若不及时制止上述被控侵权行为,可能对申请人的竞争优势、市场份额造成难以弥补的损害。最后,采取保全措施不会损害社会公共利益,且申请人已提供有效担保。综上,申请人的申请符合作出诉前行为保全的条件。 10月27日,载和公司、载信公司向浦东法院提出复议申请;11月5日,浦东法院组织双方当事人进行听证。法院驳回载和公司、载信公司的复议申请,维持原裁定。(记者 黄安琪) 责任编辑:任少杰传统零售转型 Saving Catcher 比价功能上线后,沃尔玛App月活跃用户数量从一个月前的400万人猛增至1400万人,9月底拥有了 2200 万用户。市场普遍认为,照这个势头,沃尔玛APP很快就有望超过eBay,成为仅次于亚马逊的全美第二大零售商应用。 本报记者 王志灵 深圳报道 一周前,沃尔玛美国总部发布了2017财年(2016年2月至2017年1月)业绩预测,其盈利将下跌6%-12%,该预测直接导致了沃尔玛股灾,当日跌幅达27年以来单日跌幅之最。 但中国市场与沃尔玛全球迥然不同,不仅业绩仍保持稳健增长,且大卖场市场占有份额连续10个季度在增加。因此,沃尔玛中国获得了与沃尔玛全球战略相对独立的优待政策,比如沃尔玛全球计划缩减资本开支,而中国市场大幅增加投资。 在目前的消费市场环境下,任何一家传统零售都面临消费市场不景气和网络零售竞争的挑战。10月20日,沃尔玛(中国)投资有限公司回应21世纪经济报道记者的采访时表示,沃尔玛并没有明确提出转型的概念,但其实一直都在做一些改变,以不断适应新的市场。沃尔玛全球转型 在发布年度业绩预测后,沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)重申了自己推行沃尔玛全球转型的观点,并表示沃尔玛全球的转型将不会在短期内完成,因此,沃尔玛会把工作重心放在了公司长期健康性的问题上,短期业绩将受到影响。 在董明伦的沃尔玛转型计划中,提高员工工资、加强网络业务、由大卖场转向社区店是其三大核心。 董明伦曾在彭博社采访中透露,该公司明年将投入15亿美元用于提高员工工资和增加员工培训,帮助提升超过4000家沃尔玛美国零售店的服务质量。今年4月份,沃尔玛将其员工的基本时薪调高到了9美元,并计划在明年进一步调高到至少10美元。这项计划再加上一项扩大后的培训计划,令沃尔玛今年的成本增加了10亿美元,而预计明年还将因此而额外增加15亿美元成本培训员工是为了适应新的业务和新的服务需求。沃尔玛正在设法增强自身在电子商务领域中的能力,计划在2017才能对电子商务和数字化业务的总投资约11亿美元,试图藉此应对来自亚马逊等网络购物平台的竞争。 今年8月,沃尔玛App上线了一个新功能 Saving Catcher ,也就是比价功能。这个比价App并不是给在线购物的人准备的,而是为实体店的购物场景量身打造。 相比起在App里买东西来说, Saving Catcher 是个非常实用的功能 在沃尔玛实体店购物的消费者,只要用手机扫一扫小票上的二维码,就能了解自己买的商品在哪家的价格是最优惠的。如果发现了更优惠的价格,沃尔玛会自动将差价以电子礼品卡的形式,充值到消费者的个人账户里。 Saving Catcher 比价功能上线后,沃尔玛App月活跃用户数量从一个月前的400万人猛增至1400万人,9月底拥有了2200万用户。市场普遍认为,照这个势头,沃尔玛APP很快就有望超过eBay,成为仅次于亚马逊的全美第二大零售商应用。 该策略为沃尔玛重新夺回低价领袖,在过去几年,随着一美元店和在线零售商的崛起,以低价取胜的传统零售商沃尔玛在消费者心中逐步丧失该优势。 除了推出APP比价服务,沃尔玛当前正推出另一款服务,准许消费者在线订购生鲜产品,零售店员工将帮助消费者挑选订购的产品。此外,沃尔玛还通过增加配送中心网络的数量,来提升网购配送时间。 沃尔玛的变革需要持续数年之久,而且变革的代价也不会廉价。 董明伦在接受采访时表示,沃尔玛在未来几年将不再专注于实现利润预期,尤其是以损害零售店和服务质量为代价的纯利润追求。 在人力资源和网络业务大量投资期间,沃尔玛将缩减全球资本支出,2017财年的总投资规模由原计划的124亿美元缩减到了110亿美元,2018财年和2019财年的投资将与2017财年持平,缩减的部分投资主要针对实体店的扩张。 随着沃尔玛大型超市开设数量的减少,这家公司将把精力集中到规模相对较小的沃尔玛社区店(Neighborhood Markets)。 我们正在探讨要怎样才能让这家公司实现转型。 董明伦在接受采访时说道。 我们已经让这家公司做好了准备,可为其客户提供长期的服务。 董明伦认为沃尔玛全球经过此轮调整,预计在2019财年每股收益将较前一年上升约5%至10%。中国全速前进 与沃尔玛美国总部不同的是,沃尔玛中国正在执行一个全新独立的战略计划,叫 全速前进 。 由于沃尔玛中国去年销售利润双增长,该公司在今年年初时提出,今年开设30家新店,改造50家老店。今年4月,董明伦来到中国,设定了在2015-2017年,沃尔玛在中国增设约115家门店计划,包括大卖场和山姆会员店,预计创造3万多个就业岗位。这些门店将主要开在三、四线城市,尤其是沃尔玛尚未进驻的地市级城市。 此外,沃尔玛大卖场还推出了移动端App,方便顾客随时随地下单,除了送货到家,顾客可以选择到店提货,门店也将逐步开设专门收银台,接受不同的电子支付方式。 沃尔玛中国大卖场App上的网购商品基本涵盖实体店时令生鲜、干货食品、个人护理、家居清洁等所有商品,该业务对午休期间、实体店打烊以后两个时段的销售起到了补充。 沃尔玛中国表示, 这样可以提高单店的销售额和运营效率。 目前,该业务还只在深圳市场试点,但沃尔玛将全国推广。沃尔玛强调,大卖场APP网购服务是实体店服务的有益补充和延伸,沃尔玛将致力于打造最值得顾客信赖的一站式购买、一批次送达的网购服务。 沃尔玛还在中国布局了另一网络业务,就是1号店。今年7月,沃尔玛全球宣布已收购1号店余下股权,全资控股这家在中国发展迅速的电子商务公司。 但据沃尔玛中国内部人士透露,1号店直接隶属于沃尔玛全球电子商务业务,与沃尔玛中国目前的传统门店业务尚未整合形成协同作用,甚至一定程度上有竞争关系。 双方正在物流和采购方面尝试合作,比如沃尔玛自有品牌 惠宜 的一些产品放到1号店出售,1号店也会借用沃尔玛的物流体系进行配送。 上述沃尔玛中国内部人士说。 在中国实体店和电子商务推行两条腿全速发展,沃尔玛将必须充分发挥其全球供应链的优势,包括全球采购和统一配送,具体表现为加大新商品的采购,扩大进口商品、本地商品和自有品牌的商品种类,增设配送中心。 这就是过去两年,为什么沃尔玛中国将原来28个采购中心整合为8个采购办公室,现在又集中到总部统一采购,并在全国建立了20个物流配送中心的原因。还从美国引进了物流系统,使库存、管理技术、配送等都与成熟市场的管理系统和物流系统一样。 沃尔玛中国内部人士说, 沃尔玛中国现在已经具备了全速前进的条件和基础,未来规模效应会更加有助于发展质量。 责任编辑:任少杰

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 银泰王府井百货“伙”拼双11 你会去哪买? 来源:中国时尚品牌网 2015-10-19 16:38 http://www.mnw.cn/ 随着天猫启动今年 双11 宣传造势,京东和腾讯公布 京腾计划 ,不甘寂寞的线下实体店也开始行动起来。 在联商网的撮合下,银泰商业、王府井集团等17家企业去年就曾发起过 联荷行动 抱团应对 双11 。不同往日的是,如今的银泰已经是阿里入主后的新银泰。那 新银泰 首个 双11 怎么玩?今年的 双11 又会有怎样的一番 恶战 ? 记者昨晚获悉,银泰商业集团将于今天在北京召开发布会,宣布在11月11日至16日推出中国购物节。银泰将对行业 放水 ,向顾客 放水 ,创新推出 银泰天猫价、天猫银泰货 ,大跨步实现线上线下同时同款同价。 银泰商业CEO陈晓东表示,银泰要继续做行业的颠覆者,打翻旧有思维,提高供应链效率,高度融合线上线下商品和价格,缩减从商品到顾客的距离和成本,通过 放水 让利拥抱顾客。 银泰等17家线下门店携手造节 在中国购物节期间,银泰紧密围绕 银泰天猫价、天猫银泰货 ,做供应链整合和价值营销,顾客到实体门店购买商品可以享受天猫 双11 的价格;同样的,线上的网民通过银泰天猫旗舰店购物时,也能买到银泰实体门店的优质商品。 为了保证更好的购物体验,银泰还推出 任性退 、 任性赔 、 任性送 等顾客权益保障活动。 任性退 ,是指银泰从中国购物节开始,退换货期限从15天延长至30天; 任性赔 ,确保顾客在 中国购物节 期间购买的商品不会高于天猫旗舰店同款的价格,否则赔付差价,更有太平洋保险承保;为了减轻顾客出行拥堵烦恼,浙江境内银泰顾客享受打车补贴,实现 任性送 。 此外,银泰还推出一款定制天然水,增强购物场景感。顾客到银泰门店及相关场合,可免费领用定制水,并扫描瓶身二维码即可参与线上中国购物节系列活动,线上线下共同狂欢。 其实,这个 中国购物节 并非银泰独家,而是银泰商业与王府井集团、五星电器等17家企业联合发起的,活动期间这些商家将推出史上最强促销力度,并将送出数亿购物券和红包,时间就定在11月11日~16日。据了解,仅发起单位覆盖的门店数就接近1万家,远超去年首届购物节的规模。预计将吸引全国超过500家连锁零售企业,超过10万家门店参与。 进入 阿里时代 ,新银泰会怎么玩 血拼族 如果记性好的话,应该会记得11月16日这个日子,这是银泰的店庆日。10多年前,在这个日子,女人们一大早就冲进银泰,从开门拼到关门,一边抢着货架上的东西,一边计算着各种满就送,满就减。如今在各大商场里,已经很难再看到这样的场面。 阿里入主银泰后, 喵货 、 喵街 、 喵客 、跨境电商西选超市等多个泛渠道同时发力。阿里集团CEO、银泰商业董事长张勇首次公开亮相时表示,作为阿里的 陆军部队 ,银泰要利用大数据的力量从 坐商 变成 行商 ,实现 人、货、场 的高度结合,泛渠道全流通,改善线上线下用户管理,实现移动互联网、实体空间跟虚拟空间高度的融合。 然而实体零售犹如一头困兽,依然没有走出迷宫。根据WIND最新披露三季报预告数据显示,在已经公布的A股27家零售业上市公司中,零售业上市公司2015年三季报预计净利润下降的公司达14家,占已公布比例的半数以上。 同样,联商网统计的今年上半年101家零售企业的业绩情况显示,今年上半年有42家零售企业的业绩出现负增长,占比近二分之一。净利润的下跌状况更为严重,有42家企业净利出现下滑,新华都、美邦等企业净利润跌幅甚至超过150%。 在传统的零售业渐入疲态,顾客对店庆、促销力度和价格的敏感度越来越低的当下,银泰此度 放水 能否实现预期的目的?习惯了鼠标点点不出家门等快递上门的消费者是否会对此买账? 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓澳门新葡��8455app登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 “女神派”宣布完成300万美元Pre-A轮融资 来源:志明说 2016-01-06 15:08 http://www.mnw.cn/ 1月4日消息, 女神派 近日宣布完成由华创资本领投的300万美元的Pre-A轮投资。 女神派 结合两家美国当红时尚电商Rent The Runway的礼服日租和Le Tote日常装月费订阅的业务模式,主要业务是做女性服装租赁和销售。 女神派 的运作方式是,通过订阅 无限换 的会员服务,即可不限次数享用APP提供的网络衣橱服务,包含了100多个欧美品牌和数千个款式,都由海外买手直购,绝大部分零售价在2000-7000元。 会员可以在线免费预订,一线城市次日即可送达,供用户出席正式场合使用。 公司创始人、CEO Paris毕业于哥伦比亚大学企业运营工程专业。曾任德意志银行、麦格理集团香港TMT投资银行部副总裁,执行过唯品会、阿里巴巴、梦芭莎等多个电商项目的境外上市与融资。市场负责人曾在阿里巴巴效力6年,是聚划算创始人之一。 华创资本投资人褚奕�表示: 女神派希望其轻负担、优体验的云衣橱服务为更多女性带来服饰消费理念的革新与每日着装的全面升级。让女性用户家里的衣橱变 轻 变 瘦 。这种基于消费升级下生活方式的创新模式,我们非常看好。 本次融资将主要将用于在一二线城市打开品牌知名度及快速增长用户基数,同时进一步扩充品类、品牌和款式数量。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 又一家阵亡 功夫洗车暂停上门洗车业务 来源:新浪科技 2015-10-26 09:28 http://www.mnw.cn/ 昨日,上门洗车O2O创业公司 功夫洗车 官方发布业务调整公告,称从昨日(10月24日)暂停上门洗车业务。上门保养和上门救援业务照常预约。 洗车O2O行业遭遇困境的并非功夫洗车一家。此前便有媒体报道称e洗车已关闭上门洗车和上门保养业务,上百名员工被裁或主动离职。其他如上门洗车的 车8 、做 一元洗车 的 智富惠 、以及云洗车、嗒嗒洗车等都先后关门。 以下为 功夫洗车 公告全文: 亲爱的车主, 很抱歉的通知大家,北京车联世纪信息技术有限公司旗下的功夫洗车从今天(10月24日)暂停上门洗车业务。上门保养和上门救援业务照常预约。 请各位放心,已经办理套餐和储值的车主,我们会安排退款,具体如下: 您可以现在先通过功夫洗车微信号发送购买套餐时留的手机号和支付宝账号,我们的客服会跟进核对金额后通过支付宝退款; 核对完成,退款从下周一(10月26日)开始,截止于11月6日; 如果您忘了,客服也会主动联系您退款 抱歉,已经过期但未用完的不能退款,特价促销和赠送服务不能退款 总共有近1000位用户要处理,请大家有序排队,轻虐客服。 一年的服务,您有什么喜欢、不喜欢、有什么想说的、想夸的、想骂的,请直接发到我们的微信服务号吧,此时此刻求安慰。 接下来的话,是写给团队的。 功夫洗车刚满一岁,今天做出这个决定很不舍。昨天我发了一个公告说上门洗车暂停三天,这是一个善意的谎言,在这个 培训 中我一轮一轮了讨论了项目一年来的发展、未来的方向和我们当下的困难,最终我们决定停止。 作为创始人,在一年里一位一位面试、入职的伙伴,一起酸甜苦辣的兄弟们,要在一天里说分别。在我满是歉意的时候,你们缺对我说:千万别气馁,创业失败是很正常的。 很多车主也已经和我们的技师成了朋友,在我们为您洗车的时候,您拿出家里刚烙的饼、刚买的苹果,还会说: 小伙子,不用洗这么细,很满意了 。 这些让我心里多了一份确信,和你们一起的日子,是我最好的选择。 向风里走去,就不能停下脚步 如果年轻凝成泪水,很快就会吹干 - 李宗盛 感谢每位车主、每位团队的伙伴与功夫洗车在一起的日子,我们的保养和救援服务还在等候您的召唤。 责任编辑:曾少林 相关阅读: 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闽南网 科技 电子商务 正文 全国首个滴滴车主俱乐部在北京投入运营 来源:南方日报 2015-12-17 16:20 http://www.mnw.cn/ 近日,全国首个滴滴车主俱乐部在北京开设并投入运营。据介绍,滴滴车主俱乐部以滴滴出行平台业务服务作为基础功能,与线上服务形成互补。在俱乐部里,车主可线下办理信息补充、申诉、升级和账户等相关事宜,通过工作人员细致专业的接待,快速解决业务问题。 在滴滴出行平台业务之外,汽车后市场也是车主俱乐部的重点功能,可提供车辆保养、维修、保险定损理赔以及保险直赔维修服务,通过携手符合资质条件要求的合作方,保证滴滴车主享受低价优质,专业性强的车辆服务。车主俱乐部还计划引入二手车交易、新车买卖、银行以保险业务等车主商业服务。据悉,滴滴将加速车主俱乐部网络布局,春节前还将在广州、深圳等主要一二线城市陆续开业。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓新华网上海11月5日专电 双十一 电商大促近在眼前,天猫和淘宝向上海市浦东新区人民法院申请诉前禁令,称上海载和网络科技有限公司的 帮5买 网站和载信软件(上海)有限公司的 帮5淘 网页插件涉嫌以流量劫持的方式进行不正当竞争。浦东法院裁定,两名被申请人立即停止将网页插件嵌入天猫、淘宝网页的行为。而载和公司、载信公司不服裁定申请复议。浦东法院于5日组织双方进行听证,并当场作出维持原裁定的复议决定。 知识产权诉前禁令,是指知识产权权利人在起诉前请求法院作出的要求被控侵权人不为一定行为的命令,以及时制止正在实施或即将实施的侵害权利人知识产权或有侵害可能的行为。新《民事诉讼法》增加了诉前行为保全的规定。 天猫、淘宝称,被申请人载和公司是 帮5买 网站的所有者和经营者,两者都是网络交易平台,与申请人具有直接竞争关系。 帮5买 网站推出的 帮5淘 网页插件,名为比价软件,实际上是劫持流量的恶意插件。用户电脑装上 帮5淘 后,在使用IE、百度、搜狗等浏览器登陆时, 帮5淘 插件会自动嵌入天猫页面,并在天猫页面中出现 帮5买 广告栏和搜索栏。当用户选定商品准备买入时,商品标价附近会出现 现金立减 或 帮5买扫一扫立减1元 等链接和二维码。一旦点击,网页就跳转到 帮5买 界面。 天猫、淘宝认为, 帮5买 网站的设计与天猫、淘宝相似,让很多用户误以为是一家,发生交易纠纷后往往找天猫和淘宝理论,所以这种做法不仅劫取了其商业利益,更对其市场形象带来负面评价,已构成不正当竞争。为了阻止这种不正当竞争行为,天猫、淘宝曾做了安全升级,但被两名被申请人破解。 浦东法院表示,根据申请人提供的证据材料,可初步证明 帮5淘 插件的发行者为被申请人载信公司,被申请人载和公司以 帮5淘 插件嵌入天猫、淘宝购物页面的方式,使其购物页面出现 现金立减 等标志,从而导致原本欲在天猫、淘宝交易的用户被引导至 帮5买 网站,并进而与被告载和公司达成交易。 法院认为,天猫、淘宝与 帮5买 网站均为购物网站,二者具有直接竞争关系。载和公司的上述行为使其无需付出相应的宣传推广费用即可借助申请人的平台获得用户和交易机会,涉嫌不正当地利用天猫、淘宝的知名度和用户基础。因此,两被申请人的行为有可能构成不正当竞争。其次,天猫、淘宝交易量巨大,具有购物狂欢节之称的 双十一 即将到来,若不及时制止上述被控侵权行为,可能对申请人的竞争优势、市场份额造成难以弥补的损害。最后,采取保全措施不会损害社会公共利益,且申请人已提供有效担保。综上,申请人的申请符合作出诉前行为保全的条件。 10月27日,载和公司、载信公司向浦东法院提出复议申请;11月5日,浦东法院组织双方当事人进行听证。法院驳回载和公司、载信公司的复议申请,维持原裁定。(记者 黄安琪) 责任编辑:任少杰 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 高街之王TOPMAN入驻天猫 投千万备战双11 来源:赢商网 2015-10-28 17:06 http://www.mnw.cn/ 10月28日,英国快时尚 高街之王 TOPMAN正式入驻天猫,并准备了总价值超千万的商品备战2015天猫双11全球狂欢节。TOPMAN网站截图 TOPMAN是隶属于英国最大服饰零售集团Arcadia的时尚男装品牌,为年轻时尚男士提供平价又有型的个性男装,与TOPSHOP为情侣品牌,后者于2014年10月入驻天猫。经过一年的经营,TOPSHOP天猫店增速飞快,TOPMAN因此顺势入驻天猫,借双11提升在中国的知名度,并扩大中国市场份额。 TOPSHOP太火了,吸引情侣品牌TOPMAN入驻天猫 如果你不知道TOPSHOP和TOPMAN,你可能还称不上懂时尚。早在1964年,TOPSHOP就诞生于英国伦敦,而更被中国消费者所熟悉的Inditex集团,则要从一家小店铺孕育10年后才走入人们视野。 TOPMAN的问世则在1978年,开创之初就大胆选用着装品味时尚度高的足球明星作代言,打开了男装零售新局面。相比于其他高街品牌快速追随大牌风潮的做法,TOPMAN与TOPSHOP是绝对的原创主义者,并且引领全球高街风尚:2002年开始,TOPMAN在英王十字街举办了第一个时装秀,此后每年都持续,此外,TOPMAN也是唯一在伦敦时装周举办发布会的高街品牌。 要知道它们有多受欢迎,看看有多少明星穿就知道了,从Taylor Swift到杨幂、赵丽颖等明星都是TOPSHOP的忠实粉丝。此外,尽管在中国大陆地区没有官方入驻实体店,没有进行太多宣传,但是TOPSHOP入驻天猫以后销售表现异常优异:2015年10月,TOPSHOP天猫官方旗舰店销售额比去年同期增长200%;而TOPSHOP一款Joni版的牛仔裤,目前累计销售超10万条。业内人士认为,TOPMAN在中国市场还有长足的发展,此次天猫店开张将是TOPMAN电商发展以及扩大中国市场份额的重要一步。 国际快时尚阵营积极备战天猫双11 和TOPSHOP一样,TOPMAN天猫官方旗舰店将与英国完全同步发售。TOPMAN为天猫用户带来70年代、90年代、户外探索、军装迷情四个系列的2015秋冬新品,并且在10月28至31日开业期间开展优惠活动:10月28日开始,收藏店铺即送5元现金券;每天前100名购买者自动升级成白金会员,享受每月3次免邮费退货;每天前10名下单送价值49元袜子一双。此外,还有满399元减50元,满599元减100元,以及满299元即包邮的优惠活动。 更大的让利还在双11,TOPMAN准备了总价值超一千万元的双11商品,届时,大量时尚棉服、外套、针织衫和牛仔裤将以5.8折参加双11预售。 天猫服饰总经理刘秀云介绍,今年一共有近8000个服饰商家参加天猫双11,已成熟的天猫快时尚商圈是其中生力军,目前包括TOPMAN、TOPSHOP、ZARA、GAP、FOREVER21、优衣库、GU、C A、SPAO在内的全球九成国际快时尚品牌都在积极备战天猫双11。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 双11如何迎战阿里 京东说我有微信和快速物流 来源:志明说 2015-10-27 19:37 http://www.mnw.cn/ 每年的双11购物节,各大电商的竞争都会进入白热化,今年是京东和干爹腾讯联手的第一个 双11 ,京东决定找自己的竞争优势,把运营模式以及全供应链掌控提了出来,还从腾讯那里争取到了微信和手Q的黄金流量入口。 本次京东的 双11 活动把时间拉长到了从1日到11日的11天,囊括了3C、家电、消费品和服饰家居四大事业部。 除了京东传统的优势品类3C家电之外,今年在京东内部地位提升迅速的服装部门想出了跨店铺优惠的方式,用户在一家店铺领到的优惠券可以跨店铺使用,较传统的单店优惠券只能单店使用的方式对用户诱惑力大了很多。 同时,京东还宣布对于服装商家实行免京东仓配费用的补贴政策,京东仓配补贴政策将覆盖在线支付、货到付款、O2O等多种订单类型。服装事业部今年得到的支持还是比较大的,看来老刘希望京东对抗阿里的主力阵容从3C家电扩大到更多品类。 最重要的是,今年是京东和腾讯合作的第一年。双方的京腾计划,拉到了一票国内国际一线品牌,一方面给京东背书,另一方面京东也将联合品牌商在微信朋友圈展开连续11天的营销活动。张小龙给的支持不可谓不大啊,要知道微信朋友圈广告可是被严格控制和广泛垂涎的资源。 为了突出京东自营物流的优势,它们还首次向外界曝光了 亚洲一号 ,后者号称中国目前最大、最先进的电商物流中心之一。 京东方面表示,该物流中心在硬件方面拥有自动化立体仓库(AS/RS)、自动分拣机等先进设备;软件方面,仓库管理、控制、分拣和配送信息系统等90%以上操作已实现自动化。 京东目前拥有7大物流中心,在44座城市拥有166个大型仓库,以及全国2043个区县4142个配送站和自提点。刘强东曾表示: 今年双11,京东数万名仓储配送一线员工,加上 京东到家 十万名众包物流兄弟做好准备。 自营仓储和物流也一直是京东标榜自己区别于阿里的重要优势之一。 据根据国家统计局今年9月底发布的《2015中国网购用户调查报告》显示,网购正在逐渐改变人们的消费模式和习惯,七成以上用户因网购而减少了外出购物次数。根据京东二季度的财报,截至2015年6月30日,活跃用户数和履约订单量分别达到1.18亿和3.056亿。(Cloud) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 双11如何迎战阿里 京东说我有微信和快速物流 来源:志明说 2015-10-27 19:37 http://www.mnw.cn/ 每年的双11购物节,各大电商的竞争都会进入白热化,今年是京东和干爹腾讯联手的第一个 双11 ,京东决定找自己的竞争优势,把运营模式以及全供应链掌控提了出来,还从腾讯那里争取到了微信和手Q的黄金流量入口。 本次京东的 双11 活动把时间拉长到了从1日到11日的11天,囊括了3C、家电、消费品和服饰家居四大事业部。 除了京东传统的优势品类3C家电之外,今年在京东内部地位提升迅速的服装部门想出了跨店铺优惠的方式,用户在一家店铺领到的优惠券可以跨店铺使用,较传统的单店优惠券只能单店使用的方式对用户诱惑力大了很多。 同时,京东还宣布对于服装商家实行免京东仓配费用的补贴政策,京东仓配补贴政策将覆盖在线支付、货到付款、O2O等多种订单类型。服装事业部今年得到的支持还是比较大的,看来老刘希望京东对抗阿里的主力阵容从3C家电扩大到更多品类。 最重要的是,今年是京东和腾讯合作的第一年。双方的京腾计划,拉到了一票国内国际一线品牌,一方面给京东背书,另一方面京东也将联合品牌商在微信朋友圈展开连续11天的营销活动。张小龙给的支持不可谓不大啊,要知道微信朋友圈广告可是被严格控制和广泛垂涎的资源。 为了突出京东自营物流的优势,它们还首次向外界曝光了 亚洲一号 ,后者号称中国目前最大、最先进的电商物流中心之一。 京东方面表示,该物流中心在硬件方面拥有自动化立体仓库(AS/RS)、自动分拣机等先进设备;软件方面,仓库管理、控制、分拣和配送信息系统等90%以上操作已实现自动化。 京东目前拥有7大物流中心,在44座城市拥有166个大型仓库,以及全国2043个区县4142个配送站和自提点。刘强东曾表示: 今年双11,京东数万名仓储配送一线员工,加上 京东到家 十万名众包物流兄弟做好准备。 自营仓储和物流也一直是京东标榜自己区别于阿里的重要优势之一。 据根据国家统计局今年9月底发布的《2015中国网购用户调查报告》显示,网购正在逐渐改变人们的消费模式和习惯,七成以上用户因网购而减少了外出购物次数。根据京东二季度的财报,截至2015年6月30日,活跃用户数和履约订单量分别达到1.18亿和3.056亿。(Cloud) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 到 皓哥16年开始要加强对汽车、母婴、美妆等新领域的关注度,尤其是母婴行业,市场潜力至少2万亿,不仅受益于消费升级,也受益于二胎政策。今天皓哥重点扒一扒上线9个月就估值10亿美元的贝贝网,目前母婴垂直电商第一,到底有啥差异化呢? 1、移动特卖:类似唯品会的移动闪购模式,快速缩短用户决策时间 2、差异化供应链:扶持国内中小品牌,砸5亿元扶持1000个商家,培养中国 质 造,部分河南、浙江、湖南区域的中小型母婴童装、童鞋、玩具品牌与贝贝网合作,迅速在一年内实现千万级销售额 3、重视性价比:前端米折网积累的流量获取能力,迅速形成规模效应,导致贝贝网的货品比同类平台低10-20%,在国内买买买,价格仍旧是王道啊 另外皓哥奉上一篇搜狐科技的即时文章 贝贝网辟谣裁员,大规模招聘备战2016 ,有兴趣加入母婴行业的同学们可以考虑下。文章如下: 贝贝怎么可能裁员呢,我们招人还来不及! 贝贝网COO柯尊尧自信的表示, 从年初的几百人到现在的1000多人,贝贝从来没有停止过人才引进的步伐,仅Q4贝贝就新招了300多人,且校招了100多人。贝贝业绩和年初比增长了近十倍,人才是公司最重要的战略,为了进一步扩大贝贝在母婴行业的领先优势,预计贝贝在16年还将增加上千人的招聘计划 。对于舆论中贝贝网裁员的罗生门谣言,今天记者电话贝贝网杭州总部获得如上信息。 据记者了解,此前 裁员风波 中的贝贝网北京分部员工总计约10人,是贝贝网公关团队在北京的办事处,主要负责在京的部分公关事宜。虽然人数不多,只占贝贝千人团队中的极少部分,但因为身处北京,仍引起了媒体的极大关注。据透露,贝贝网目前一千多人的团队大本营在杭州,同时在宁波等地设有分公司。贝贝网的核心团队主要来自阿里巴巴,或许由于这个原因,贝贝一直扎根在杭州,其创始人张良伦还曾获得当地的 杭州市十大青年英才 等荣誉。 对于2016年新增上千人如此规模的招聘计划,贝贝网COO柯尊尧解释到, 一方面是订单急剧增长带来的服务运营等岗位有较大的招聘需求;另一方面是自营供应链和跨境电商拓展的人才需求 。据了解,贝贝在拿下国内母婴电商的领导位置后,于去年大规模进军跨境电商,并在杭州、宁波等地拿下了数万平保税区的仓库,建立自己的跨境供应链。而供应链是一个极为耗时耗力的复杂工程,看来贝贝要是在跨境电商深耕下去了。 自2015年11月以来,贝贝网娱乐整合营销动作频频。先是与湖南卫视合作,赞助《爸爸去哪儿》,后又成为《全员加速中》指定母婴APP并独家冠名纪录片《加速进行时》,不久后又高调宣布签约刘涛为代言人。而即将播出的湖南卫视王牌节目《我的歌手》第4季,也将出现贝贝的身影。为了更好地支持这些重大营销项目,贝贝总部已将北京团队调回杭州全面支援,虽然只是一个正常的业务变动,不过也导致了部分因家庭原因无法异地工作的员工离职。或许正因为这个原因,导致外界误读。 据了解,贝贝网成立于2014年,曾先后获得IDG、高榕、今日资本、新天域等上亿美金的融资,被 风投女王 徐新认定为下一匹电商千里马,是目前母婴行业最有力的竞争者之一。贝贝网发展至今约一年半时间,用户数超过3000万,双11时不到一天销售额即破3个亿。(钱皓) (文:搜狐科技) 责任编辑:任少杰 【皓】【哥】【1】【6】【年】【开】【始】【要】【加】【强】【对】【汽】【车】【、】【母】【婴】【、】【美】【妆】【等】【新】【领】【域】【的】【关】【注】【度】【,】【尤】【其】【是】【母】【婴】【行】【业】【,】【市】【场】【潜】【力】【至】【少】【2】【万】【亿】【,】【不】【仅】【受】【益】【于】【消】【费】【升】【级】【,】【也】【受】【益】【于】【二】【胎】【政】【策】【。】【今】【天】【皓】【哥】【重】【点】【扒】【一】【扒】【上】【线】【9】【个】【月】【就】【估】【值】【1】【0】【亿】【美】【元】【的】【贝】【贝】【网】【,】【目】【前】【母】【婴】【垂】【直】【电】【商】【第】【一】【,】【到】【底】【有】【啥】【差】【异】【化】【呢】【?】【 】【1】【、】【移】【动】【特】【卖】【:】【类】【似】【唯】【品】【会】【的】【移】【动】【闪】【购】【模】【式】【,】【快】【速】【缩】【短】【用】【户】【决】【策】【时】【间】【 】【2】【、】【差】【异】【化】【供】【应】【链】【:】【扶】【持】【国】【内】【中】【小】【品】【牌】【,】【砸】【5】【亿】【元】【扶】【持】【1】【0】【0】【0】【个】【商】【家】【,】【培】【养】【中】【国】【 】【质】【 】【造】【,】【部】【分】【河】【南】【、】【浙】【江】【、】【湖】【南】【区】【域】【的】【中】【小】【型】【母】【婴】【童】【装】【、】【童】【鞋】【、】【玩】【具】【品】【牌】【与】【贝】【贝】【网】【合】【作】【,】【迅】【速】【在】【一】【年】【内】【实】【现】【千】【万】【级】【销】【售】【额】【 】【3】【、】【重】【视】【性】【价】【比】【:】【前】【端】【米】【折】【网】【积】【累】【的】【流】【量】【获】【取】【能】【力】【,】【迅】【速】【形】【成】【规】【模】【效】【应】【,】【导】【致】【贝】【贝】【网】【的】【货】【品】【比】【同】【类】【平】【台】【低】【1】【0】【-】【2】【0】【%】【,】【在】【国】【内】【买】【买】【买】【,】【价】【格】【仍】【旧】【是】【王】【道】【啊】【 】【另】【外】【皓】【哥】【奉】【上】【一】【篇】【搜】【狐】【科】【技】【的】【即】【时】【文】【章】【 】【贝】【贝】【网】【辟】【谣】【裁】【员】【,】【大】【规】【模】【招】【聘】【备】【战】【2】【0】【1】【6】【 】【,】【有】【兴】【趣】【加】【入】【母】【婴】【行】【业】【的】【同】【学】【们】【可】【以】【考】【虑】【下】【。】【文】【章】【如】【下】【:】【 】【贝】【贝】【怎】【么】【可】【能】【裁】【员】【呢】【,】【我】【们】【招】【人】【还】【来】【不】【及】【!】【 】【贝】【贝】【网】【C】【O】【O】【柯】【尊】【尧】【自】【信】【的】【表】【示】【,】【 】【从】【年】【初】【的】【几】【百】【人】【到】【现】【在】【的】【1】【0】【0】【0】【多】【人】【,】【贝】【贝】【从】【来】【没】【有】【停】【止】【过】【人】【才】【引】【进】【的】【步】【伐】【,】【仅】【Q】【4】【贝】【贝】【就】【新】【招】【了】【3】【0】【0】【多】【人】【,】【且】【校】【招】【了】【1】【0】【0】【多】【人】【。】【贝】【贝】【业】【绩】【和】【年】【初】【比】【增】【长】【了】【近】【十】【倍】【,】【人】【才】【是】【公】【司】【最】【重】【要】【的】【战】【略】【,】【为】【了】【进】【一】【步】【扩】【大】【贝】【贝】【在】【母】【婴】【行】【业】【的】【领】【先】【优】【势】【,】【预】【计】【贝】【贝】【在】【1】【6】【年】【还】【将】【增】【加】【上】【千】【人】【的】【招】【聘】【计】【划】【 】【。】【对】【于】【舆】【论】【中】【贝】【贝】【网】【裁】【员】【的】【罗】【生】【门】【谣】【言】【,】【今】【天】【记】【者】【电】【话】【贝】【贝】【网】【杭】【州】【总】【部】【获】【得】【如】【上】【信】【息】【。】【 】【据】【记】【者】【了】【解】【,】【此】【前】【 】【裁】【员】【风】【波】【 】【中】【的】【贝】【贝】【网】【北】【京】【分】【部】【员】【工】【总】【计】【约】【1】【0】【人】【,】【是】【贝】【贝】【网】【公】【关】【团】【队】【在】【北】【京】【的】【办】【事】【处】【,】【主】【要】【负】【责】【在】【京】【的】【部】【分】【公】【关】【事】【宜】【。】【虽】【然】【人】【数】【不】【多】【,】【只】【占】【贝】【贝】【千】【人】【团】【队】【中】【的】【极】【少】【部】【分】【,】【但】【因】【为】【身】【处】【北】【京】【,】【仍】【引】【起】【了】【媒】【体】【的】【极】【大】【关】【注】【。】【据】【透】【露】【,】【贝】【贝】【网】【目】【前】【一】【千】【多】【人】【的】【团】【队】【大】【本】【营】【在】【杭】【州】【,】【同】【时】【在】【宁】【波】【等】【地】【设】【有】【分】【公】【司】【。】【贝】【贝】【网】【的】【核】【心】【团】【队】【主】【要】【来】【自】【阿】【里】【巴】【巴】【,】【或】【许】【由】【于】【这】【个】【原】【因】【,】【贝】【贝】【一】【直】【扎】【根】【在】【杭】【州】【,】【其】【创】【始】【人】【张】【良】【伦】【还】【曾】【获】【得】【当】【地】【的】【 】【杭】【州】【市】【十】【大】【青】【年】【英】【才】【 】【等】【荣】【誉】【。】【 】【对】【于】【2】【0】【1】【6】【年】【新】【增】【上】【千】【人】【如】【此】【规】【模】【的】【招】【聘】【计】【划】【,】【贝】【贝】【网】【C】【O】【O】【柯】【尊】【尧】【解】【释】【到】【,】【 】【一】【方】【面】【是】【订】【单】【急】【剧】【增】【长】【带】【来】【的】【服】【务】【运】【营】【等】【岗】【位】【有】【较】【大】【的】【招】【聘】【需】【求】【;】【另】【一】【方】【面】【是】【自】【营】【供】【应】【链】【和】【跨】【境】【电】【商】【拓】【展】【的】【人】【才】【需】【求】【 】【。】【据】【了】【解】【,】【贝】【贝】【在】【拿】【下】【国】【内】【母】【婴】【电】【商】【的】【领】【导】【位】【置】【后】【,】【于】【去】【年】【大】【规】【模】【进】【军】【跨】【境】【电】【商】【,】【并】【在】【杭】【州】【、】【宁】【波】【等】【地】【拿】【下】【了】【数】【万】【平】【保】【税】【区】【的】【仓】【库】【,】【建】【立】【自】【己】【的】【跨】【境】【供】【应】【链】【。】【而】【供】【应】【链】【是】【一】【个】【极】【为】【耗】【时】【耗】【力】【的】【复】【杂】【工】【程】【,】【看】【来】【贝】【贝】【要】【是】【在】【跨】【境】【电】【商】【深】【耕】【下】【去】【了】【。】【 】【自】【2】【0】【1】【5】【年】【1】【1】【月】【以】【来】【,】【贝】【贝】【网】【娱】【乐】【整】【合】【营】【销】【动】【作】【频】【频】【。】【先】【是】【与】【湖】【南】【卫】【视】【合】【作】【,】【赞】【助】【《】【爸】【爸】【去】【哪】【儿】【》】【,】【后】【又】【成】【为】【《】【全】【员】【加】【速】【中】【》】【指】【定】【母】【婴】【A】【P】【P】【并】【独】【家】【冠】【名】【纪】【录】【片】【《】【加】【速】【进】【行】【时】【》】【,】【不】【久】【后】【又】【高】【调】【宣】【布】【签】【约】【刘】【涛】【为】【代】【言】【人】【。】【而】【即】【将】【播】【出】【的】【湖】【南】【卫】【视】【王】【牌】【节】【目】【《】【我】【的】【歌】【手】【》】【第】【4】【季】【,】【也】【将】【出】【现】【贝】【贝】【的】【身】【影】【。】【为】【了】【更】【好】【地】【支】【持】【这】【些】【重】【大】【营】【销】【项】【目】【,】【贝】【贝】【总】【部】【已】【将】【北】【京】【团】【队】【调】【回】【杭】【州】【全】【面】【支】【援】【,】【虽】【然】【只】【是】【一】【个】【正】【常】【的】【业】【务】【变】【动】【,】【不】【过】【也】【导】【致】【了】【部】【分】【因】【家】【庭】【原】【因】【无】【法】【异】【地】【工】【作】【的】【员】【工】【离】【职】【。】【或】【许】【正】【因】【为】【这】【个】【原】【因】【,】【导】【致】【外】【界】【误】【读】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【贝】【贝】【网】【成】【立】【于】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【曾】【先】【后】【获】【得】【I】【D】【G】【、】【高】【榕】【、】【今】【日】【资】【本】【、】【新】【天】【域】【等】【上】【亿】【美】【金】【的】【融】【资】【,】【被】【 】【风】【投】【女】【王】【 】【徐】【新】【认】【定】【为】【下】【一】【匹】【电】【商】【千】【里】【马】【,】【是】【目】【前】【母】【婴】【行】【业】【最】【有】【力】【的】【竞】【争】【者】【之】【一】【。】【贝】【贝】【网】【发】【展】【至】【今】【约】【一】【年】【半】【时】【间】【,】【用】【户】【数】【超】【过】【3】【0】【0】【0】【万】【,】【双】【1】【1】【时】【不】【到】【一】【天】【销】【售】【额】【即】【破】【3】【个】【亿】【。】【(】【钱】【皓】【)】【 】【(】【文】【:】【搜】【狐】【科】【技】【)】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【京】【东】【天】【猫】【骂】【战】【升】【级】【 】【京】【东】【、】【阿】【里】【过】【去】【的】【“】【黑】【历】【史】【”】【 】【来】【源】【:】【界】【面】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【1】【-】【0】【4】【 】【1】【6】【:】【4】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【双】【十】【一】【的】【紧】【张】【火】【药】【味】【被】【阿】【里】【和】【京】【东】【的】【骂】【战】【点】【燃】【了】【。】【 】【先】【是】【1】【1】【月】【3】【日】【晚】【间】【,】【京】【东】【向】【工】【商】【总】【局】【实】【名】【举】【报】【,】【称】【阿】【里】【巴】【巴】【扰】【乱】【了】【电】【子】【商】【务】【市】【场】【秩】【序】【。】【但】【全】【文】【通】【篇】【也】【没】【有】【具】【体】【指】【明】【阿】【里】【巴】【巴】【到】【底】【违】【反】【了】【具】【体】【哪】【条】【法】【律】【,】【或】【给】【出】【阿】【里】【巴】【巴】【违】【法】【的】【有】【力】【证】【明】【。】【 】【京】【东】【是】【否】【也】【不】【太】【确】【定】【阿】【里】【巴】【巴】【到】【底】【是】【违】【反】【了】【哪】【条】【法】【律】【?】【事】【实】【上】【,】【1】【0】【月】【1】【日】【起】【正】【式】【实】【施】【的】【《】【网】【络】【商】【品】【和】【服】【务】【集】【中】【促】【销】【活】【动】【管】【理】【暂】【行】【规】【定】【》】【明】【确】【规】【定】【:】【 】【电】【商】【平】【台】【不】【得】【限】【制】【、】【排】【斥】【平】【台】【内】【的】【网】【络】【集】【中】【促】【销】【经】【营】【者】【参】【加】【其】【他】【第】【三】【方】【交】【易】【平】【台】【组】【织】【的】【促】【销】【活】【动】【。】【 】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【方】【面】【则】【给】【予】【了】【强】【烈】【反】【击】【,】【1】【1】【月】【3】【日】【晚】【先】【是】【说】【:】【 】【对】【于】【竞】【争】【的】【问】【题】【,】【最】【终】【的】【解】【决】【方】【案】【就】【是】【让】【消】【费】【者】【选】【择】【。】【 】【 】【而】【天】【猫】【双】【十】【一】【筹】【备】【委】【员】【会】【发】【言】【人】【芳】【娅】【1】【1】【月】【4】【日】【的】【回】【应】【则】【更】【激】【烈】【:】【我】【们】【尊】【重】【实】【名】【举】【报】【,】【但】【今】【天】【是】【 】【鸡】【实】【名】【举】【报】【了】【鸭】【,】【说】【鸭】【垄】【断】【了】【湖】【面】【 】【 】【芳】【娅】【表】【示】【,】【我】【们】【将】【继】【续】【扩】【大】【在】【价】【格】【,】【快】【递】【速】【度】【,】【售】【后】【服】【务】【的】【领】【先】【优】【势】【,】【并】【在】【商】【品】【品】【质】【优】【势】【上】【,】【持】【续】【超】【越】【自】【己】【和】【客】【户】【的】【期】【望】【。】【市】【场】【需】【要】【娱】【乐】【精】【神】【,】【但】【不】【能】【仅】【仅】【停】【留】【在】【娱】【乐】【精】【神】【上】【;】【市】【场】【难】【免】【有】【炒】【作】【,】【但】【不】【能】【总】【是】【停】【留】【在】【炒】【作】【上】【,】【更】【不】【能】【把】【碰】【瓷】【和】【炒】【茶】【当】【作】【事】【业】【。】【市】【场】【不】【相】【信】【眼】【泪】【,】【市】【场】【需】【要】【公】【开】【公】【正】【的】【阳】【光】【下】【的】【竞】【争】【,】【做】【企】【业】【需】【要】【直】【面】【现】【实】【的】【担】【当】【和】【勇】【气】【。】【 】【今】【年】【,】【随】【着】【天】【猫】【主】【战】【场】【移】【至】【北】【京】【,】【京】【东】【与】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【竞】【争】【升】【级】【早】【可】【以】【预】【见】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【拉】【上】【了】【苏】【宁】【高】【调】【宣】【布】【 】【平】【京】【战】【役】【 】【。】【京】【东】【方】【面】【则】【有】【腾】【讯】【做】【靠】【山】【,】【依】【靠】【 】【京】【腾】【计】【划】【 】【应】【对】【阿】【苏】【联】【盟】【,】【想】【依】【靠】【腾】【讯】【的】【社】【交】【优】【势】【推】【广】【电】【商】【服】【务】【。】【 】【今】【天】【早】【上】【,】【甚】【至】【有】【消】【息】【称】【苏】【宁】【的】【车】【已】【经】【开】【到】【了】【位】【于】【北】【京】【亦】【庄】【的】【京】【东】【家】【门】【口】【。】【 】【早】【在】【1】【0】【月】【底】【,】【京】【东】【就】【曾】【不】【点】【明】【发】【表】【具】【体】【类】【似】【内】【容】【,】【暗】【指】【天】【猫】【强】【迫】【商】【家】【二】【选】【一】【,】【并】【表】【示】【 】【对】【这】【种】【行】【为】【绝】【不】【认】【同】【并】【坚】【决】【抵】【制】【,】【也】【请】【广】【大】【商】【家】【做】【出】【清】【醒】【的】【判】【断】【:】【屈】【从】【霸】【权】【得】【到】【的】【只】【能】【是】【短】【暂】【的】【利】【益】【,】【失】【去】【的】【将】【是】【和】【多】【平】【台】【合】【作】【的】【长】【久】【利】【益】【。】【 】【 】【京】【东】【甚】【至】【对】【个】【别】【商】【家】【迫】【于】【压】【力】【临】【时】【停】【止】【正】【常】【经】【营】【或】【退】【出】【活】【动】【的】【行】【为】【进】【行】【了】【处】【罚】【,】【其】【中】【,】【一】【家】【名】【为】【木】【林】【森】【的】【官】【方】【旗】【舰】【店】【被】【京】【东】【关】【店】【,】【并】【宣】【布】【永】【久】【不】【再】【合】【作】【。】【随】【即】【,】【木】【林】【森】【以】【《】【京】【东】【,】【你】【不】【懂】【我】【,】【我】【是】【木】【林】【森】【,】【但】【你】【只】【见】【树】【木】【难】【见】【森】【林】【》】【一】【文】【质】【疑】【京】【东】【此】【举】【。】【 】【阿】【里】【和】【京】【东】【关】【于】【双】【十】【一】【的】【纠】【葛】【已】【经】【持】【续】【多】【年】【。】【 】【去】【年】【双】【十】【一】【前】【夕】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【正】【式】【将】【 】【双】【十】【一】【 】【抢】【注】【为】【商】【标】【(】【注】【册】【号】【码】【:】【1】【0】【1】【3】【6】【4】【7】【0】【,】【1】【0】【1】【3】【6】【4】【2】【0】【)】【,】【公】【开】【发】【函】【称】【天】【猫】【就】【 】【双】【十】【一】【 】【商】【标】【享】【有】【专】【用】【权】【、】【受】【法】【律】【保】【护】【,】【其】【他】【任】【何】【人】【的】【使】【用】【行】【为】【都】【是】【商】【标】【侵】【权】【行】【为】【。】【 】【京】【东】【马】【上】【回】【应】【,】【认】【为】【阿】【里】【巴】【巴】【不】【厚】【道】【:】【1】【1】【.】【1】【1】【已】【经】【成】【为】【全】【零】【售】【行】【业】【的】【节】【日】【,】【也】【是】【消】【费】【者】【的】【网】【购】【狂】【欢】【节】【。】【该】【电】【商】【企】【业】【一】【贯】【倡】【导】【开】【放】【和】【生】【态】【,】【却】【试】【图】【将】【此】【节】【日】【以】【 】【合】【法】【 】【的】【方】【式】【据】【为】【己】【有】【,】【甚】【至】【用】【威】【逼】【利】【诱】【的】【手】【段】【给】【媒】【体】【和】【电】【商】【同】【业】【公】【司】【设】【置】【障】【碍】【,】【实】【在】【是】【有】【违】【开】【放】【的】【互】【联】【网】【精】【神】【,】【有】【违】【公】【平】【竞】【争】【原】【则】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【,】【京】【东】【打】【出】【 】【不】【光】【低】【价】【,】【快】【才】【痛】【快】【 】【的】【广】【告】【词】【,】【矛】【头】【直】【接】【对】【准】【物】【流】【,】【而】【这】【正】【是】【天】【猫】【此】【前】【双】【十】【一】【最】【受】【诟】【病】【的】【短】【板】【之】【一】【,】【但】【今】【年】【阿】【里】【巴】【巴】【有】【了】【菜】【鸟】【,】【物】【流】【运】【载】【能】【力】【已】【经】【不】【输】【于】【京】【东】【。】【 】【双】【十】【一】【抢】【商】【家】【已】【经】【不】【是】【什】【么】【新】【鲜】【事】【儿】【:】【2】【0】【1】【2】【年】【双】【十】【一】【前】【后】【,】【京】【东】【发】【起】【名】【为】【 】【沙】【漠】【风】【暴】【 】【的】【大】【型】【促】【销】【活】【动】【,】【而】【后】【突】【然】【对】【外】【称】【,】【天】【猫】【方】【面】【胁】【迫】【商】【家】【做】【出】【二】【选】【一】【的】【选】【择】【,】【退】【出】【京】【东】【 】【沙】【漠】【风】【暴】【 】【的】【活】【动】【。】【天】【猫】【公】【关】【部】【负】【责】【人】【表】【示】【 】【纯】【属】【谣】【言】【 】【。】【 】【反】【观】【这】【两】【年】【京】【东】【和】【阿】【里】【巴】【巴】【在】【双】【十】【一】【上】【的】【争】【斗】【,】【我】【们】【其】【实】【能】【看】【出】【一】【些】【二】【者】【战】【略】【的】【变】【化】【。】【 】【京】【东】【这】【两】【年】【的】【双】【十】【一】【的】【广】【告】【我】【们】【就】【可】【以】【一】【窥】【端】【倪】【:】【去】【年】【主】【打】【 】【同】【样】【是】【低】【价】【买】【一】【真】【的】【 】【、】【今】【年】【 】【同】【样】【是】【低】【价】【买】【一】【快】【的】【 】【,】【可】【以】【看】【出】【双】【十】【一】【的】【战】【略】【是】【从】【打】【正】【品】【变】【到】【拼】【物】【流】【。】【 】【天】【猫】【则】【声】【势】【浩】【大】【玩】【起】【了】【国】【际】【化】【。】【今】【年】【8】【月】【份】【,】【天】【猫】【召】【开】【服】【饰】【战】【略】【合】【作】【伙】【伴】【发】【布】【会】【,】【与】【全】【球】【1】【1】【0】【多】【个】【集】【团】【的】【1】【6】【0】【多】【个】【服】【饰】【品】【牌】【签】【署】【了】【战】【略】【合】【作】【协】【议】【。】【双】【十】【一】【天】【猫】【的】【交】【易】【额】【已】【经】【从】【2】【0】【0】【9】【年】【的】【5】【0】【0】【0】【万】【元】【,】【稳】【步】【上】【升】【到】【2】【0】【1】【2】【年】【的】【1】【9】【1】【亿】【元】【、】【2】【0】【1】【3】【年】【的】【3】【5】【0】【亿】【元】【,】【到】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【这】【个】【数】【字】【已】【经】【达】【到】【了】【5】【7】【1】【亿】【。】【 】【双】【十】【一】【前】【,】【国】【家】【发】【改】【委】【展】【出】【来】【明】【文】【规】【范】【电】【商】【促】【销】【,】【对】【 】【仅】【限】【今】【日】【 】【、】【 】【今】【日】【特】【惠】【 】【、】【 】【明】【天】【涨】【价】【 】【、】【 】【特】【价】【 】【、】【 】【清】【仓】【价】【 】【、】【 】【全】【网】【最】【低】【价】【 】【等】【等】【词】【汇】【的】【用】【法】【做】【出】【了】【约】【束】【,】【用】【来】【预】【警】【和】【防】【范】【双】【十】【一】【恶】【性】【竞】【争】【。】【没】【想】【到】【的】【是】【,】【阿】【里】【和】【京】【东】【还】【是】【吵】【得】【不】【可】【开】【交】【。】【不】【过】【鸡】【鸭】【的】【比】【喻】【确】【实】【有】【些】【欠】【妥】【,】【难】【道】【不】【是】【说】【 】【狗】【 】【举】【报】【了】【 】【猫】【 】【更】【恰】【当】【一】【些】【吗】【?】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【阳】【光】【印】【网】【C】【E】【O】【张】【红】【梅】【:】【做】【印】【刷】【业】【的】【京】【东】【 】【 】【 】【相】【比】【如】【今】【 】【资】【本】【寒】【冬】【 】【下】【互】【联】【网】【创】【业】【的】【哀】【鸿】【一】【片】【,】【阳】【光】【印】【网】【这】【家】【定】【位】【做】【B】【2】【B】【平】【台】【的】【印】【刷】【电】【商】【从】【去】【年】【5】【0】【0】【0】【多】【万】【的】【营】【收】【猛】【增】【到】【今】【年】【4】【个】【多】【亿】【。】【1】【年】【时】【间】【8】【倍】【的】【增】【速】【,】【阳】【光】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【3】【0】【 】【1】【5】【:】【4】【3】【 】【来】【源】【:】【冷】【眼】【观】【潮】【 】【发】【改】【委】【:】【“】【双】【十】【一】【”】【四】【分】【之】【三】【畅】【销】【品】【先】【涨】【后】【降】【 】【 】【 】【这】【应】【该】【叫】【信】【用】【普】【遍】【缺】【失】【吧】【。】【知】【道】【了】【残】【酷】【真】【相】【的】【消】【费】【者】【,】【该】【做】【如】【何】【感】【想】【呢】【?】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【3】【0】【 】【1】【5】【:】【4】【0】【 】【来】【源】【:】【北】【青】【网】【-】【北】【京】【青】【年】【报】【 】【质】【检】【总】【局】【与】【四】【大】【电】【商】【签】【质】【量】【承】【诺】【 】【网】【购】【打】【假】【再】【出】【新】【招】【 】【 】【 】【据】【中】【国】【之】【声】【《】【央】【广】【新】【闻】【》】【报】【道】【,】【今】【天】【下】【午】【,】【国】【家】【质】【检】【总】【局】【将】【与】【阿】【里】【巴】【巴】【、】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【一】【号】【店】【4】【家】【大】【型】【电】【商】【平】【台】【签】【定】【电】【商】【平】【台】【质】【量】【承】【诺】【,】【约】【定】【双】【方】【协】【作】【公】【开】【质】【量】【承】【诺】【企】【业】【执】【法】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【2】【9】【 】【1】【7】【:】【2】【1】【 】【来】【源】【:】【央】【广】【网】【 】【农】【村】【电】【商】【迎】【政】【策】【利】【好】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【9】【8】【%】【行】【政】【村】【通】【宽】【带】【 】【 】【 】【为】【支】【持】【农】【村】【及】【偏】【远】【地】【区】【加】【快】【宽】【带】【发】【展】【,】【财】【政】【部】【、】【工】【信】【部】【联】【合】【开】【展】【电】【信】【普】【遍】【服】【务】【试】【点】【工】【作】【,】【并】【于】【昨】【日】【正】【式】【发】【布】【《】【2】【0】【1】【6】【年】【度】【电】【信】【普】【遍】【服】【务】【试】【点】【申】【报】【指】【南】【》】【,】【力】【争】【到】【2】【0】【2】【0】【年】【实】【现】【9】【8】【%】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【2】【9】【 】【1】【7】【:】【2】【1】【 】【来】【源】【:】【北】【京】【商】【报】【 】【阿】【里】【“】【灭】【绝】【师】【太】【”】【谈】【打】【假】【:】【电】【商】【平】【台】【须】【共】【同】【面】【对】【 】【 】【 】【杭】【州】【1】【2】【月】【2】【8】【日】【电】【(】【赵】【小】【燕】【)】【刚】【刚】【组】【建】【的】【阿】【里】【巴】【巴】【平】【台】【治】【理】【部】【来】【了】【一】【位】【被】【马】【云】【称】【为】【 】【灭】【绝】【师】【太】【 】【的】【人】【物】【 】【郑】【俊】【芳】【,】【她】【的】【身】【份】【包】【括】【阿】【里】【合】【伙】【人】【、】【阿】【里】【副】【C】【F】【O】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【2】【9】【 】【1】【7】【:】【1】【9】【 】【来】【源】【:】【中】【国】【新】【闻】【网】【 】【速】【卖】【通】【撤】【无】【理】【由】【退】【货】【模】【块】【:】【只】【许】【退】【至】【海】【外】【仓】【 】【 】【 】【1】【2】【月】【2】【9】【日】【消】【息】【,】【亿】【邦】【动】【力】【网】【最】【新】【获】【悉】【,】【速】【卖】【通】【将】【于】【2】【0】【1】【5】【年】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【(】【美】【国】【时】【间】【)】【下】【线】【 】【无】【理】【由】【退】【货】【 】【服】【务】【模】【块】【,】【今】【后】【速】【卖】【通】【卖】【家】【要】【给】【买】【家】【提】【供】【退】【货】【服】【务】【只】【能】【采】【取】【&】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【2】【9】【 】【1】【5】【:】【3】【7】【 】【来】【源】【:】【亿】【邦】【动】【力】【网】【 】【家】【居】【电】【商】【遭】【假】【货】【冲】【击】【 】【8】【0】【企】【业】【喊】【话】【马】【云】【打】【假】【 】【 】【 】【近】【日】【,】【来】【自】【中】【国】【家】【居】【品】【牌】【联】【盟】【《】【给】【马】【云】【先】【生】【的】【一】【封】【信】【》】【引】【起】【广】【泛】【关】【注】【。】【中】【国】【品】【牌】【家】【居】【联】【盟】【联】【合】【8】【0】【个】【企】【业】【、】【3】【0】【0】【个】【品】【牌】【隔】【空】【喊】【话】【马】【云】【,】【直】【言】【淘】【宝】【现】【有】【打】【假】【力】【度】【不】【足】【。】【家】【居】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【2】【9】【 】【1】【5】【:】【3】【6】【 】【来】【源】【:】【新】【华】【网】【 】【“】【扫】【黄】【打】【非】【”】【办】【入】【淘】【宝】【 】【店】【铺】【违】【规】【者】【哪】【里】【跑】【!】【 】【 】【 】【近】【日】【,】【记】【者】【随】【全】【国】【 】【扫】【黄】【打】【非】【 】【办】【公】【室】【赴】【浙】【江】【省】【采】【访】【期】【间】【获】【悉】【,】【为】【了】【更】【好】【地】【监】【督】【销】【售】【出】【版】【物】【的】【网】【站】【店】【铺】【,】【杭】【州】【市】【 】【扫】【黄】【打】【非】【 】【办】【工】【作】【站】【进】【驻】【阿】【里】【巴】【巴】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【2】【9】【 】【1】【5】【:】【3】【5】【 】【来】【源】【:】【京】【华】【时】【报】【 】【快】【递】【首】【入】【反】【恐】【怖】【主】【义】【法】【 】【未】【履】【行】【最】【高】【罚】【5】【0】【万】【 】【 】【 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】【现】【在】【,】【在】【接】【受】【新】【浪】【科】【技】【采】【访】【时】【,】【锤】【子】【科】【技】【回】【应】【称】【,】【昨】【晚】【临】【时】【确】【实】【接】【到】【了】【代】【工】【厂】【停】【止】【运】【营】【的】【通】【知】【,】【而】【且】【因】【为】【政】【府】【部】【门】【已】【进】【入】【,】【锤】【子】【科】【技】【只】【好】【配】【合】【相】【关】【部】【门】【进】【行】【后】【续】【处】【理】【,】【但】【昨】【日】【生】【产】【的】【手】【机】【均】【已】【进】【入】【仓】【库】【。】【 】【锤】【子】【科】【技】【还】【明】【确】【表】【示】【:】【 】【此】【次】【事】【件】【并】【不】【影】【响】【锤】【子】【T】【2】【的】【发】【布】【,】【也】【不】【会】【对】【前】【期】【销】【售】【造】【成】【影】【响】【。】【 】【 】【但】【对】【于】【后】【续】【产】【能】【,】【锤】【子】【科】【技】【方】【面】【也】【表】【示】【:】【 】【截】【至】【昨】【天】【生】【产】【的】【手】【机】【都】【已】【经】【进】【入】【我】【们】【的】【仓】【库】【,】【但】【是】【我】【们】【自】【己】【的】【很】【多】【专】【用】【设】【备】【现】【在】【都】【扣】【在】【中】【天】【信】【厂】【房】【里】【不】【能】【运】【走】【,】【这】【对】【我】【们】【损】【失】【很】【大】【。】【我】【们】【理】【解】【相】【关】【部】【门】【在】【非】【常】【时】【期】【的】【临】【时】【做】【法】【,】【会】【配】【合】【有】【关】【部】【门】【的】【工】【作】【,】【也】【会】【提】【交】【物】【权】【证】【明】【,】【依】【法】【申】【请】【运】【走】【属】【于】【我】【们】【自】【己】【的】【设】【备】【。】【我】【们】【在】【另】【一】【家】【代】【工】【厂】【有】【不】【止】【一】【套】【同】【样】【的】【生】【产】【设】【备】【,】【所】【以】【目】【前】【新】【品】【的】【生】【产】【和】【销】【售】【计】【划】【不】【受】【影】【响】【。】【 】【 】【锤】【子】【科】【技】【创】【始】【人】【罗】【永】【浩】【表】【示】【,】【锤】【子】【科】【技】【T】【2】【发】【布】【会】【会】【在】【1】【2】【月】【2】【9】【日】【1】【9】【点】【正】【常】【进】【行】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】

皓哥16年开始要加强对汽车、母婴、美妆等新领域的关注度,尤其是母婴行业,市场潜力至少2万亿,不仅受益于消费升级,也受益于二胎政策。今天皓哥重点扒一扒上线9个月就估值10亿美元的贝贝网,目前母婴垂直电商第一,到底有啥差异化呢? 1、移动特卖:类似唯品会的移动闪购模式,快速缩短用户决策时间 2、差异化供应链:扶持国内中小品牌,砸5亿元扶持1000个商家,培养中国 质 造,部分河南、浙江、湖南区域的中小型母婴童装、童鞋、玩具品牌与贝贝网合作,迅速在一年内实现千万级销售额 3、重视性价比:前端米折网积累的流量获取能力,迅速形成规模效应,导致贝贝网的货品比同类平台低10-20%,在国内买买买,价格仍旧是王道啊 另外皓哥奉上一篇搜狐科技的即时文章 贝贝网辟谣裁员,大规模招聘备战2016 ,有兴趣加入母婴行业的同学们可以考虑下。文章如下: 贝贝怎么可能裁员呢,我们招人还来不及! 贝贝网COO柯尊尧自信的表示, 从年初的几百人到现在的1000多人,贝贝从来没有停止过人才引进的步伐,仅Q4贝贝就新招了300多人,且校招了100多人。贝贝业绩和年初比增长了近十倍,人才是公司最重要的战略,为了进一步扩大贝贝在母婴行业的领先优势,预计贝贝在16年还将增加上千人的招聘计划 。对于舆论中贝贝网裁员的罗生门谣言,今天记者电话贝贝网杭州总部获得如上信息。 据记者了解,此前 裁员风波 中的贝贝网北京分部员工总计约10人,是贝贝网公关团队在北京的办事处,主要负责在京的部分公关事宜。虽然人数不多,只占贝贝千人团队中的极少部分,但因为身处北京,仍引起了媒体的极大关注。据透露,贝贝网目前一千多人的团队大本营在杭州,同时在宁波等地设有分公司。贝贝网的核心团队主要来自阿里巴巴,或许由于这个原因,贝贝一直扎根在杭州,其创始人张良伦还曾获得当地的 杭州市十大青年英才 等荣誉。 对于2016年新增上千人如此规模的招聘计划,贝贝网COO柯尊尧解释到, 一方面是订单急剧增长带来的服务运营等岗位有较大的招聘需求;另一方面是自营供应链和跨境电商拓展的人才需求 。据了解,贝贝在拿下国内母婴电商的领导位置后,于去年大规模进军跨境电商,并在杭州、宁波等地拿下了数万平保税区的仓库,建立自己的跨境供应链。而供应链是一个极为耗时耗力的复杂工程,看来贝贝要是在跨境电商深耕下去了。 自2015年11月以来,贝贝网娱乐整合营销动作频频。先是与湖南卫视合作,赞助《爸爸去哪儿》,后又成为《全员加速中》指定母婴APP并独家冠名纪录片《加速进行时》,不久后又高调宣布签约刘涛为代言人。而即将播出的湖南卫视王牌节目《我的歌手》第4季,也将出现贝贝的身影。为了更好地支持这些重大营销项目,贝贝总部已将北京团队调回杭州全面支援,虽然只是一个正常的业务变动,不过也导致了部分因家庭原因无法异地工作的员工离职。或许正因为这个原因,导致外界误读。 据了解,贝贝网成立于2014年,曾先后获得IDG、高榕、今日资本、新天域等上亿美金的融资,被 风投女王 徐新认定为下一匹电商千里马,是目前母婴行业最有力的竞争者之一。贝贝网发展至今约一年半时间,用户数超过3000万,双11时不到一天销售额即破3个亿。(钱皓) (文:搜狐科技) 责任编辑:任少杰 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 二手车电商困局:不烧钱会死 烧钱不一定能活 来源:每日经济新闻 2016-01-04 15:23 http://www.mnw.cn/ [摘要]二手车电商任性烧钱的背后,是渗透率不足10%和整体不盈利的行业格局。 O2O资本寒冬,二手车电商却依旧任性烧钱。2015年下半年以来,二手车电商的广告似乎在一夜之间挤满了人们的视线。而多位二手车电商高管告诉《每日经济新闻》记者,动辄砸数亿元广告费的 疯狂 现象,2016年还将继续。可烧钱背后,是渗透率不足10%和整体不盈利的行业格局。 这种情况究竟还要维持多久?各种模式之争,谁将留在最后?线上、线下二手车商又是怎样的竞合关系?记者采访多位一线从业者,探析二手车电商的现在和未来。 近年来,铺天盖地的二手车电商广告,从未如此密集地爆发。 劈开用户的脑海,种下我们的品牌。 人人车联合创始人杜希勇告诉《每日经济新闻》记者,这种魔性的洗脑功能,就是二手车电商砸广告的目的。当有二手车交易需求的顾客能想到二手车电商,这广告就起了作用。 2015年,二手车电商烧在广告上的钱,总计超过8亿元,2016年这个数字还将扩大。 在3个月里,瓜子二手车差不多投放了3亿元的广告,我们2016年还打算再投放10亿元。 瓜子二手车销售总监黄镇对《每日经济新闻》记者表示。 但艾瑞咨询发布的《2015年中国二手车电子商务行业研究报告》显示,二手车电商的成交量占行业总成交量的比例(即渗透率)仍不足10%。仍处于发展和探索的初期。 烧钱背后,二手车电商依然难逃有模式但尚未实现盈利的困境。用业内人士的话来说,这个急需靠刷广告来获取存在感的O2O新贵,如果不烧钱会输在起跑线,而烧钱也不一定能活下来。 行业已开始转向2C模式 仔细想来,并不是所有二手车电商都在大肆铺广告,其实花重金砸广告的就3家:优信二手车、人人车、瓜子二手车。 杜希勇对《每日经济新闻》表示。 2015年7月,优信二手车率先引爆广告大战,以3000万元的天价拍下《中国好声音》第四季冠军宣布前60秒的广告,成交价高于2014年近三倍。9月,赶集好车更名为瓜子二手车直卖网,并高调吆喝 个人车主直接把车卖给个人买家,没有中间商赚差价 。11月,黄渤代言的人人车广告传遍大街小巷。 据了解,优信这一轮的广告投放在4亿~5亿元左右,瓜子是2亿~3亿元,人人车为5000万元。而这三家二手车的模式均针对2C端的个人买家市场。 事实上,伴随互联网与移动互联网技术的成熟,国内二手车在近4年间涌现出多种新兴电商模式。艾瑞汽车首席分析师周鑫表示,2B模式主要解决了车源的问题,是现阶段及未来较长时间里的重要交易模式和车商获取车源的主要途径。B2B模式服务两端均为车商,车源更加集中,容易产生批量销售,是现阶段最主要的交易模式。C2B模式主要解决了个人车主卖车的痛点,同时又很好地补充了B2B 平台以及车商获取车源的渠道。 随着2B模式的不断深耕,不少二手车电商已开始转向2C模式。做2B模式的车易拍、优信也都切入了2C市场。 艾瑞汽车高级分析师曹洋认为,C端买方市场尚未大规模培育,二手车产业链尚未完全打通,车源是各方争夺的重点资源。培育C端买方市场是一个投入巨大且长期的工程。 在多位二手车C2C从业者看来,不同于打车、外卖等 轻决策 的生活服务类O2O,个人车主买卖二手车是个 超级重 的决策,面对大宗商品的购买,平台的品牌知名度和美誉度是客户非常看重的。 烧钱打广告为 市梦率 对于2C端的二手车商家砸广告的原因,多家二手车电商方面均表示,打广告、砸品牌,就是确保自己在第一集团,并确保自己和第二集团差距的方法。 因为市场竞争很激烈,所以你需要花钱打广告,如果没有广告,你在第一阶段就落后了。该打广告的时候必须打广告。 瓜子二手车CEO杨浩勇称: 如果通过烧钱,可以把我们与竞争对手的市场占有率比例,拉到8比2,我觉得可以试。而且拉大到那个程度的时候,还有下一轮的资金能够支撑。 而这些由广告积累起来的品牌认知度,有多少是转化为了实际的交易量?实际的盈利情况又是如何? 相比打广告之前,新增车源增长3倍。2015年9月销量5000辆,12月销量一万辆。 杜希勇表示。瓜子二手车方面也称,12月销量在一万辆左右,2016年的年销量应在10万台以上。 两家电商均表示,按照每辆车10万元的平均客单价和3%的佣金提成,一辆车的提成为3000元,当交易量扩大到一个月1万台时,已能实现盈亏平衡甚至能盈利。 但算上广告费,肯定是亏的。 如果加上广告成本,即便每年销售额达到20万台,一年的营收则为6亿元,若按瓜子二手车宣布的2016年10亿元的广告费预算,仍难以覆盖。 传统商家看市盈率,互联网企业看 市梦率 。 对于暂不盈利的二手车C2C电商,有从业者这样打趣道。 杨浩勇分析,如今投资人更愿意看到创业者大概什么时候能赚到钱,在未来6个月到一年,能把亏损的速度快速地降下来吗?如果项目业绩改善的速度低于烧钱的速度,那就结束了。 车源不足 是发展大瓶颈 烧钱的局面将会持续到什么时候? 在瓜子二手车销售总监黄镇看来,到2016年、2017年,酣战广告的情形就会结束了,那时天下大势已定。 无论C2C、B2C还是B2B 二手车电商的每个类型都会有生存的空间,而且每个类型都会有一两家活下来。 客户也不会仅凭广告就做出买卖二手车的决定,烧钱的广告模式不会一直持续。杜希勇认为,口碑乘以广告,才是二手车电商营销的终极武器。口碑来自良好的服务和信誉。 其实,对于所有二手车商来说,最终的目的都是构建一个 生态系统 。 砸了那么多钱,绝对不是冲着交易费去的。而且买卖只是做到这一步,诱惑力和意义不是太大。 黄镇称,大家都是冲着汽车金融、保险、后市场去的。希望用一辆车的交易,黏住车主此后的服务诉求。最终将形成互联网二手车4S店,交易本身不够赚钱,还要提供售后的服务。 用户一年做两次保养,汽车每年要上保险,有40%、50%的客户有贷款的需求,这些都可以产生新的盈利点。 但资深汽车从业者李永军认为,二手车商家来做汽车后市场 这片大草原 只是看起来很美。二手车存在需求跨区域的情况,北京的车卖到山东去了,难道还要回北京去做保养和维修?谈起二手车电商的汽车后市场,还是保险公司或汽车4S店来转型做最有潜力。 周鑫认为, 车源不足 是制约二手车行业发展的一大瓶颈。国内整个二手车行业偏向卖方市场,供不应求,车源分布明显集中在一线城市,而且碎片化,所以二手车电商的车况和交易数据不够真实的情况仍存在,有的二手车电商挂出来的低价好车,实际上并不存在。 无论如何,二手车市场在中国的发展潜力都不可忽视。中国汽车流通协会预计,到2020 年,中国二手车交易规模将达到2920万辆,新车与二手车交易规模比例将接近1:1。 这是一个万亿级的市场,这样大的市场体量,不会有哪一种模式或哪一个商家吃遍天下。 曹洋表示,其实所有的二手车电商现在是在用合力改变市场现状,谁也抢不走这个市场,只是说让消费者有更多的选择。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【王】【兴】【首】【度】【开】【腔】【:】【“】【美】【大】【”】【闪】【婚】【是】【T】【a】【“】【逼】【”】【的】【 】【 】【 】【对】【于】【美】【团】【与】【大】【众】【点】【评】【的】【合】【并】【,】【事】【件】【主】【角】【们】【曾】【一】【度】【三】【缄】【其】【口】【。】【不】【过】【,】【在】【上】【周】【六】【的】【红】【杉】【资】【本】【中】【国】【基】【金】【十】【周】【年】【活】【动】【上】【,】【美】【团】【网】【创】【始】【人】【王】【兴】【首】【次】【公】【开】【谈】【论】【了】【这】【次】【合】【并】【大】【案】【。】【在】【活】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【1】【0】【:】【3】【3】【 】【来】【源】【:】【i】【黑】【马】【 】【优】【森】【股】【份】【挂】【牌】【新】【三】【板】【 】【成】【农】【村】【电】【商】【第】【一】【股】【 】【 】【 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】【如】【果】【你】【不】【知】【道】【T】【O】【P】【S】【H】【O】【P】【和】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【,】【你】【可】【能】【还】【称】【不】【上】【懂】【时】【尚】【。】【早】【在】【1】【9】【6】【4】【年】【,】【T】【O】【P】【S】【H】【O】【P】【就】【诞】【生】【于】【英】【国】【伦】【敦】【,】【而】【更】【被】【中】【国】【消】【费】【者】【所】【熟】【悉】【的】【I】【n】【d】【i】【t】【e】【x】【集】【团】【,】【则】【要】【从】【一】【家】【小】【店】【铺】【孕】【育】【1】【0】【年】【后】【才】【走】【入】【人】【们】【视】【野】【。】【 】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【的】【问】【世】【则】【在】【1】【9】【7】【8】【年】【,】【开】【创】【之】【初】【就】【大】【胆】【选】【用】【着】【装】【品】【味】【时】【尚】【度】【高】【的】【足】【球】【明】【星】【作】【代】【言】【,】【打】【开】【了】【男】【装】【零】【售】【新】【局】【面】【。】【相】【比】【于】【其】【他】【高】【街】【品】【牌】【快】【速】【追】【随】【大】【牌】【风】【潮】【的】【做】【法】【,】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【与】【T】【O】【P】【S】【H】【O】【P】【是】【绝】【对】【的】【原】【创】【主】【义】【者】【,】【并】【且】【引】【领】【全】【球】【高】【街】【风】【尚】【:】【2】【0】【0】【2】【年】【开】【始】【,】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【在】【英】【王】【十】【字】【街】【举】【办】【了】【第】【一】【个】【时】【装】【秀】【,】【此】【后】【每】【年】【都】【持】【续】【,】【此】【外】【,】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【也】【是】【唯】【一】【在】【伦】【敦】【时】【装】【周】【举】【办】【发】【布】【会】【的】【高】【街】【品】【牌】【。】【 】【要】【知】【道】【它】【们】【有】【多】【受】【欢】【迎】【,】【看】【看】【有】【多】【少】【明】【星】【穿】【就】【知】【道】【了】【,】【从】【T】【a】【y】【l】【o】【r】【 】【S】【w】【i】【f】【t】【到】【杨】【幂】【、】【赵】【丽】【颖】【等】【明】【星】【都】【是】【T】【O】【P】【S】【H】【O】【P】【的】【忠】【实】【粉】【丝】【。】【此】【外】【,】【尽】【管】【在】【中】【国】【大】【陆】【地】【区】【没】【有】【官】【方】【入】【驻】【实】【体】【店】【,】【没】【有】【进】【行】【太】【多】【宣】【传】【,】【但】【是】【T】【O】【P】【S】【H】【O】【P】【入】【驻】【天】【猫】【以】【后】【销】【售】【表】【现】【异】【常】【优】【异】【:】【2】【0】【1】【5】【年】【1】【0】【月】【,】【T】【O】【P】【S】【H】【O】【P】【天】【猫】【官】【方】【旗】【舰】【店】【销】【售】【额】【比】【去】【年】【同】【期】【增】【长】【2】【0】【0】【%】【;】【而】【T】【O】【P】【S】【H】【O】【P】【一】【款】【J】【o】【n】【i】【版】【的】【牛】【仔】【裤】【,】【目】【前】【累】【计】【销】【售】【超】【1】【0】【万】【条】【。】【业】【内】【人】【士】【认】【为】【,】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【在】【中】【国】【市】【场】【还】【有】【长】【足】【的】【发】【展】【,】【此】【次】【天】【猫】【店】【开】【张】【将】【是】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【电】【商】【发】【展】【以】【及】【扩】【大】【中】【国】【市】【场】【份】【额】【的】【重】【要】【一】【步】【。】【 】【国】【际】【快】【时】【尚】【阵】【营】【积】【极】【备】【战】【天】【猫】【双】【1】【1】【 】【和】【T】【O】【P】【S】【H】【O】【P】【一】【样】【,】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【天】【猫】【官】【方】【旗】【舰】【店】【将】【与】【英】【国】【完】【全】【同】【步】【发】【售】【。】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【为】【天】【猫】【用】【户】【带】【来】【7】【0】【年】【代】【、】【9】【0】【年】【代】【、】【户】【外】【探】【索】【、】【军】【装】【迷】【情】【四】【个】【系】【列】【的】【2】【0】【1】【5】【秋】【冬】【新】【品】【,】【并】【且】【在】【1】【0】【月】【2】【8】【至】【3】【1】【日】【开】【业】【期】【间】【开】【展】【优】【惠】【活】【动】【:】【1】【0】【月】【2】【8】【日】【开】【始】【,】【收】【藏】【店】【铺】【即】【送】【5】【元】【现】【金】【券】【;】【每】【天】【前】【1】【0】【0】【名】【购】【买】【者】【自】【动】【升】【级】【成】【白】【金】【会】【员】【,】【享】【受】【每】【月】【3】【次】【免】【邮】【费】【退】【货】【;】【每】【天】【前】【1】【0】【名】【下】【单】【送】【价】【值】【4】【9】【元】【袜】【子】【一】【双】【。】【此】【外】【,】【还】【有】【满】【3】【9】【9】【元】【减】【5】【0】【元】【,】【满】【5】【9】【9】【元】【减】【1】【0】【0】【元】【,】【以】【及】【满】【2】【9】【9】【元】【即】【包】【邮】【的】【优】【惠】【活】【动】【。】【 】【更】【大】【的】【让】【利】【还】【在】【双】【1】【1】【,】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【准】【备】【了】【总】【价】【值】【超】【一】【千】【万】【元】【的】【双】【1】【1】【商】【品】【,】【届】【时】【,】【大】【量】【时】【尚】【棉】【服】【、】【外】【套】【、】【针】【织】【衫】【和】【牛】【仔】【裤】【将】【以】【5】【.】【8】【折】【参】【加】【双】【1】【1】【预】【售】【。】【 】【天】【猫】【服】【饰】【总】【经】【理】【刘】【秀】【云】【介】【绍】【,】【今】【年】【一】【共】【有】【近】【8】【0】【0】【0】【个】【服】【饰】【商】【家】【参】【加】【天】【猫】【双】【1】【1】【,】【已】【成】【熟】【的】【天】【猫】【快】【时】【尚】【商】【圈】【是】【其】【中】【生】【力】【军】【,】【目】【前】【包】【括】【T】【O】【P】【M】【A】【N】【、】【T】【O】【P】【S】【H】【O】【P】【、】【Z】【A】【R】【A】【、】【G】【A】【P】【、】【F】【O】【R】【E】【V】【E】【R】【2】【1】【、】【优】【衣】【库】【、】【G】【U】【、】【C】【 】【A】【、】【S】【P】【A】【O】【在】【内】【的】【全】【球】【九】【成】【国】【际】【快】【时】【尚】【品】【牌】【都】【在】【积】【极】【备】【战】【天】【猫】【双】【1】【1】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【闪】【购】【网】【站】【G】【i】【l】【t】【欲】【$】【2】【.】【5】【亿】【卖】【身】【 】【估】【值】【曾】【达】【$】【1】【1】【亿】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【1】【6】【 】【1】【5】【:】【4】【8】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【北】【京】【时】【间】【1】【2】【月】【1】【5】【日】【消】【息】【,】【据】【《】【华】【尔】【街】【日】【报】【》】【网】【络】【版】【报】【道】【,】【多】【位】【知】【情】【人】【士】【透】【露】【,】【加】【拿】【大】【百】【货】【巨】【头】【H】【u】【d】【s】【o】【n】【s】【 】【B】【a】【y】【正】【接】【近】【于】【达】【成】【2】【.】【5】【亿】【美】【元】【收】【购】【G】【i】【l】【t】【的】【交】【易】【。】【 】【G】【i】【l】【t】【曾】【在】【2】【0】【1】【1】【年】【实】【施】【了】【一】【轮】【融】【资】【,】【当】【时】【该】【公】【司】【的】【估】【值】【达】【到】【1】【1】【亿】【美】【元】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【H】【u】【d】【s】【o】【n】【s】【 】【B】【a】【y】【的】【报】【价】【还】【不】【到】【G】【i】【l】【t】【当】【时】【估】【值】【的】【四】【分】【之】【一】【。】【H】【u】【d】【s】【o】【n】【s】【 】【B】【a】【y】【是】【萨】【克】【斯】【第】【五】【大】【道】【精】【品】【百】【货】【(】【S】【a】【k】【s】【 】【F】【i】【f】【t】【h】【 】【A】【v】【e】【n】【u】【e】【)】【的】【母】【公】【司】【。】【 】【根】【据】【道】【琼】【斯】【V】【e】【n】【t】【u】【r】【e】【S】【o】【u】【r】【c】【e】【汇】【总】【的】【数】【据】【,】【自】【2】【0】【0】【7】【年】【创】【立】【以】【来】【,】【G】【i】【l】【t】【融】【资】【总】【额】【约】【为】【2】【.】【8】【亿】【美】【元】【,】【去】【年】【的】【营】【收】【约】【为】【6】【亿】【美】【元】【。】【上】【述】【知】【情】【人】【士】【透】【露】【,】【G】【i】【l】【t】【与】【H】【u】【d】【s】【o】【n】【s】【 】【B】【a】【y】【尚】【未】【达】【成】【最】【终】【协】【议】【,】【谈】【判】【仍】【然】【存】【在】【破】【裂】【的】【可】【能】【性】【。】【 】【其】【中】【一】【位】【知】【情】【人】【士】【说】【,】【H】【u】【d】【s】【o】【n】【s】【 】【B】【a】【y】【计】【划】【将】【G】【i】【l】【t】【与】【旗】【下】【品】【牌】【S】【a】【k】【s】【 】【O】【f】【f】【 】【5】【t】【h】【进】【行】【合】【并】【,】【在】【S】【a】【k】【s】【 】【O】【f】【f】【 】【5】【t】【h】【连】【锁】【店】【内】【开】【设】【G】【i】【l】【t】【店】【铺】【。】【H】【u】【d】【s】【o】【n】【s】【 】【B】【a】【y】【还】【计】【划】【保】【留】【G】【i】【l】【t】【大】【部】【分】【高】【管】【。】【 】【G】【i】【l】【t】【是】【闪】【购】【领】【域】【的】【先】【驱】【,】【目】【前】【正】【以】【折】【扣】【的】【方】【式】【限】【时】【销】【售】【家】【具】【和】【时】【尚】【用】【品】【。】【几】【年】【前】【,】【投】【资】【者】【认】【为】【G】【i】【l】【t】【可】【能】【会】【实】【施】【I】【P】【O】【(】【首】【次】【公】【开】【招】【股】【)】【,】【由】【于】【当】【时】【闪】【购】【行】【业】【很】【红】【火】【,】【该】【公】【司】【获】【得】【了】【软】【银】【、】【高】【盛】【和】【G】【e】【n】【e】【r】【a】【l】【 】【A】【t】【l】【a】【n】【t】【i】【c】【等】【知】【名】【公】【司】【的】【投】【资】【。】【 】【但】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【美】【国】【经】【济】【复】【苏】【,】【商】【品】【折】【扣】【变】【得】【很】【常】【见】【,】【闪】【购】【行】【业】【开】【始】【失】【去】【吸】【引】【力】【。】【在】【这】【种】【情】【况】【下】【,】【G】【i】【l】【t】【的】【经】【营】【也】【陷】【入】【困】【境】【。】【 】【H】【u】【d】【s】【o】【n】【s】【 】【B】【a】【y】【的】【低】【报】【价】【恰】【恰】【反】【映】【出】【G】【i】【l】【t】【的】【业】【务】【正】【走】【向】【衰】【败】【。】【据】【知】【情】【人】【士】【透】【露】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【第】【三】【季】【度】【,】【G】【i】【l】【t】【的】【营】【收】【约】【为】【1】【.】【2】【5】【亿】【美】【元】【,】【相】【比】【去】【年】【同】【期】【的】【1】【.】【4】【亿】【美】【元】【下】【降】【1】【0】【%】【。】【第】【三】【季】【度】【,】【G】【i】【l】【t】【运】【营】【亏】【损】【达】【1】【1】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【截】【至】【2】【0】【1】【5】【年】【9】【月】【底】【,】【G】【i】【l】【t】【现】【金】【流】【只】【剩】【下】【1】【6】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【与】【部】【分】【竞】【争】【对】【手】【一】【样】【,】【G】【i】【l】【t】【今】【年】【也】【动】【荡】【不】【安】【,】【多】【位】【高】【管】【选】【择】【离】【开】【,】【同】【时】【被】【迫】【实】【施】【裁】【员】【。】【该】【公】【司】【营】【销】【主】【管】【和】【海】【外】【业】【务】【负】【责】【人】【双】【双】【在】【1】【0】【月】【份】【离】【职】【。】【由】【于】【公】【司】【动】【荡】【,】【G】【i】【l】【t】【估】【值】【在】【今】【年】【早】【些】【时】【候】【出】【现】【下】【滑】【。】【知】【情】【人】【士】【透】【露】【,】【在】【今】【年】【2】【月】【份】【,】【G】【i】【l】【t】【以】【大】【概】【6】【亿】【美】【元】【的】【估】【值】【融】【资】【4】【6】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【与】【此】【同】【时】【,】【H】【u】【d】【s】【o】【n】【s】【 】【B】【a】【y】【近】【年】【来】【一】【直】【在】【进】【行】【大】【规】【模】【收】【购】【。】【2】【0】【1】【3】【年】【,】【该】【公】【司】【以】【大】【约】【2】【9】【亿】【美】【元】【的】【价】【格】【收】【购】【了】【S】【a】【k】【s】【;】【今】【年】【,】【它】【又】【以】【2】【5】【亿】【欧】【元】【收】【购】【了】【德】【国】【零】【售】【商】【G】【a】【l】【e】【r】【i】【a】【 】【K】【a】【u】【f】【h】【o】【f】【,】【但】【随】【后】【便】【对】【总】【店】【裁】【员】【2】【6】【5】【人】【。】【 】【H】【u】【d】【s】【o】【n】【s】【 】【B】【a】【y】【数】【据】【显】【示】【,】【今】【年】【第】【三】【季】【度】【,】【S】【a】【k】【s】【同】【店】【销】【售】【额】【下】【降】【了】【3】【.】【6】【%】【,】【而】【O】【f】【f】【 】【5】【t】【h】【的】【同】【店】【销】【售】【额】【则】【增】【长】【了】【2】【.】【8】【%】【。】【第】【三】【季】【度】【,】【H】【u】【d】【s】【o】【n】【s】【 】【B】【a】【y】【实】【现】【利】【润】【1】【0】【0】【万】【加】【元】【(】【约】【合】【7】【3】【.】【4】【万】【美】【元】【)】【,】【去】【年】【同】【期】【则】【为】【亏】【损】【1】【3】【0】【0】【万】【加】【元】【,】【而】【销】【售】【额】【更】【是】【大】【增】【3】【4】【%】【至】【2】【6】【亿】【加】【元】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【双】【1】【1】【如】【何】【迎】【战】【阿】【里】【 】【京】【东】【说】【我】【有】【微】【信】【和】【快】【速】【物】【流】【 】【来】【源】【:】【志】【明】【说】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【7】【 】【1】【9】【:】【3】【7】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【每】【年】【的】【双】【1】【1】【购】【物】【节】【,】【各】【大】【电】【商】【的】【竞】【争】【都】【会】【进】【入】【白】【热】【化】【,】【今】【年】【是】【京】【东】【和】【干】【爹】【腾】【讯】【联】【手】【的】【第】【一】【个】【 】【双】【1】【1】【 】【,】【京】【东】【决】【定】【找】【自】【己】【的】【竞】【争】【优】【势】【,】【把】【运】【营】【模】【式】【以】【及】【全】【供】【应】【链】【掌】【控】【提】【了】【出】【来】【,】【还】【从】【腾】【讯】【那】【里】【争】【取】【到】【了】【微】【信】【和】【手】【Q】【的】【黄】【金】【流】【量】【入】【口】【。】【 】【本】【次】【京】【东】【的】【 】【双】【1】【1】【 】【活】【动】【把】【时】【间】【拉】【长】【到】【了】【从】【1】【日】【到】【1】【1】【日】【的】【1】【1】【天】【,】【囊】【括】【了】【3】【C】【、】【家】【电】【、】【消】【费】【品】【和】【服】【饰】【家】【居】【四】【大】【事】【业】【部】【。】【 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】【最】【重】【要】【的】【是】【,】【今】【年】【是】【京】【东】【和】【腾】【讯】【合】【作】【的】【第】【一】【年】【。】【双】【方】【的】【京】【腾】【计】【划】【,】【拉】【到】【了】【一】【票】【国】【内】【国】【际】【一】【线】【品】【牌】【,】【一】【方】【面】【给】【京】【东】【背】【书】【,】【另】【一】【方】【面】【京】【东】【也】【将】【联】【合】【品】【牌】【商】【在】【微】【信】【朋】【友】【圈】【展】【开】【连】【续】【1】【1】【天】【的】【营】【销】【活】【动】【。】【张】【小】【龙】【给】【的】【支】【持】【不】【可】【谓】【不】【大】【啊】【,】【要】【知】【道】【微】【信】【朋】【友】【圈】【广】【告】【可】【是】【被】【严】【格】【控】【制】【和】【广】【泛】【垂】【涎】【的】【资】【源】【。】【 】【为】【了】【突】【出】【京】【东】【自】【营】【物】【流】【的】【优】【势】【,】【它】【们】【还】【首】【次】【向】【外】【界】【曝】【光】【了】【 】【亚】【洲】【一】【号】【 】【,】【后】【者】【号】【称】【中】【国】【目】【前】【最】【大】【、】【最】【先】【进】【的】【电】【商】【物】【流】【中】【心】【之】【一】【。】【 】【京】【东】【方】【面】【表】【示】【,】【该】【物】【流】【中】【心】【在】【硬】【件】【方】【面】【拥】【有】【自】【动】【化】【立】【体】【仓】【库】【(】【A】【S】【/】【R】【S】【)】【、】【自】【动】【分】【拣】【机】【等】【先】【进】【设】【备】【;】【软】【件】【方】【面】【,】【仓】【库】【管】【理】【、】【控】【制】【、】【分】【拣】【和】【配】【送】【信】【息】【系】【统】【等】【9】【0】【%】【以】【上】【操】【作】【已】【实】【现】【自】【动】【化】【。】【 】【京】【东】【目】【前】【拥】【有】【7】【大】【物】【流】【中】【心】【,】【在】【4】【4】【座】【城】【市】【拥】【有】【1】【6】【6】【个】【大】【型】【仓】【库】【,】【以】【及】【全】【国】【2】【0】【4】【3】【个】【区】【县】【4】【1】【4】【2】【个】【配】【送】【站】【和】【自】【提】【点】【。】【刘】【强】【东】【曾】【表】【示】【:】【 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新华网上海11月5日专电 双十一 电商大促近在眼前,天猫和淘宝向上海市浦东新区人民法院申请诉前禁令,称上海载和网络科技有限公司的 帮5买 网站和载信软件(上海)有限公司的 帮5淘 网页插件涉嫌以流量劫持的方式进行不正当竞争。浦东法院裁定,两名被申请人立即停止将网页插件嵌入天猫、淘宝网页的行为。而载和公司、载信公司不服裁定申请复议。浦东法院于5日组织双方进行听证,并当场作出维持原裁定的复议决定。 知识产权诉前禁令,是指知识产权权利人在起诉前请求法院作出的要求被控侵权人不为一定行为的命令,以及时制止正在实施或即将实施的侵害权利人知识产权或有侵害可能的行为。新《民事诉讼法》增加了诉前行为保全的规定。 天猫、淘宝称,被申请人载和公司是 帮5买 网站的所有者和经营者,两者都是网络交易平台,与申请人具有直接竞争关系。 帮5买 网站推出的 帮5淘 网页插件,名为比价软件,实际上是劫持流量的恶意插件。用户电脑装上 帮5淘 后,在使用IE、百度、搜狗等浏览器登陆时, 帮5淘 插件会自动嵌入天猫页面,并在天猫页面中出现 帮5买 广告栏和搜索栏。当用户选定商品准备买入时,商品标价附近会出现 现金立减 或 帮5买扫一扫立减1元 等链接和二维码。一旦点击,网页就跳转到 帮5买 界面。 天猫、淘宝认为, 帮5买 网站的设计与天猫、淘宝相似,让很多用户误以为是一家,发生交易纠纷后往往找天猫和淘宝理论,所以这种做法不仅劫取了其商业利益,更对其市场形象带来负面评价,已构成不正当竞争。为了阻止这种不正当竞争行为,天猫、淘宝曾做了安全升级,但被两名被申请人破解。 浦东法院表示,根据申请人提供的证据材料,可初步证明 帮5淘 插件的发行者为被申请人载信公司,被申请人载和公司以 帮5淘 插件嵌入天猫、淘宝购物页面的方式,使其购物页面出现 现金立减 等标志,从而导致原本欲在天猫、淘宝交易的用户被引导至 帮5买 网站,并进而与被告载和公司达成交易。 法院认为,天猫、淘宝与 帮5买 网站均为购物网站,二者具有直接竞争关系。载和公司的上述行为使其无需付出相应的宣传推广费用即可借助申请人的平台获得用户和交易机会,涉嫌不正当地利用天猫、淘宝的知名度和用户基础。因此,两被申请人的行为有可能构成不正当竞争。其次,天猫、淘宝交易量巨大,具有购物狂欢节之称的 双十一 即将到来,若不及时制止上述被控侵权行为,可能对申请人的竞争优势、市场份额造成难以弥补的损害。最后,采取保全措施不会损害社会公共利益,且申请人已提供有效担保。综上,申请人的申请符合作出诉前行为保全的条件。 10月27日,载和公司、载信公司向浦东法院提出复议申请;11月5日,浦东法院组织双方当事人进行听证。法院驳回载和公司、载信公司的复议申请,维持原裁定。(记者 黄安琪) 责任编辑:任少杰篮球公园高玉宝去世女婴推拿后身亡华少回应离职传闻登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 互联网电视“赔本赚吆喝” 用户并不领情 来源:冷眼观潮 2015-11-09 11:32 http://www.mnw.cn/ 互联网电视虽已是公认的红海,但想往里扎的品牌还不少。据搜狐科技了解,11月更是将有大戏开始上演,除了今年刚进入的暴风、风行要发布电视新品之外,康佳前总裁刘丹开始创业将推出自己的梦牌电视。而TCL集团原副总裁则拒绝了乐视贾跃亭的邀请,也要另起炉灶杀入互联网电视阵营。屈指一数,今年以视频运营和内容身份进入这一行业的新品牌,包括微鲸、风行、PPTV、优酷土豆就有4个。 这么多电视品牌的进入让用户有了更多的选择原本是利好消息,但对于如今辨识度高又极为聪明的用户而言并不好骗。目前,打开互联网电视里面会有丰富的内容,包括游戏、视频、电商、教育等五花八门,这些新进入者也欲在内容和应用上做文章,想要获得收益,一些应用如视频已经开始收费,例如,很多互联网电视公司以 与院线同步大片 来吸引用户付费影片,但这些影片实则已在电影院上映半个月。对于年轻用户来说,观看大片首选是电影院,其次会想办法在互联网上找到免费的内容,别忘了,这些早已通过 手机、平板 为主来消耗时间的年轻群体,你让他在电视上 消费 不是动动嘴皮子就可以的。 一位智能硬件从业者这样看互联网电视,他认为,电视行业近3年从产品上革新较快,但对于一个耐用品,电视机换机周期至少是5年,而这些完全复制PC、手机上的电视应用又很难对用户有足够的吸引力。电视内容的付费还需要长时间的培养。 随着一批新品牌电视的进入,新的一场厮杀大战在所难免。品牌厮杀之后是用户还是品牌得利?结果却是两败俱伤,低价换来的是企业亏损,用户产品体验下降。一切从乐视小米说起 传统电视品牌通过10年的时间运用擅长的价格、营销手段战胜了国外彩电品牌,过了五六年平静日子。随着3年前乐视、小米用低价、互联网思维方式的搅局,让往日平静的湖水再起波澜。40寸电视1799元、47寸2999元、60寸4999元 价格的厮杀让原本仅有微薄利润的电视机没了利润甚至是亏本。乐视的进入便以 不靠硬件靠内容赚钱 的玩法直击了传统电视的软肋。让持续了20多年靠卖电视赚钱的传统电视品牌一下子乱了阵脚,在乐视、小米以低价方式和颠覆的口号摆下阵势时,曾让传统电视品牌感到惊慌。创维集团总裁杨东文曾私下表示, 他们下一步采取送电视的方式都有可能 。不过,从目前来看,乐视、小米并没有如此豪气。 乐视、小米当初的障碍法确实让我们刚开始有些看不懂,但他们的玩法我们也可以复制。 创维一位市场营销负责人向搜狐科技表示。最后来看,低价、秒杀、众筹,玩生态已不是小米、乐视的专属,这一切都已被传统电视品牌所复制。为了应对乐视、小米,创维旗下酷开、康佳旗下KKTV、TCL旗下芒果爱奇艺电视、长虹旗下CHIQ品牌都成为其互联网子品牌。 互联网子品牌通过线上销售除了可以压低价格与乐视、小米抗衡,另外也可以对原有公司的品牌价格形成保护。 奥维云网黑电事业总经理董敏表示。 此外,传统电视品牌成立了内容运营公司,如海信的海视云、创维的酷开、TCL投资的欢网,TCL多媒体原CEO郝义曾表示,互联网渗透客厅这块大屏是大势所趋,传统电视品牌如不抢先布局运营公司将会沦落为仅是电视的加工厂。 因此, 平台 的概念也出现在了传统电视字眼里,TCL董事长李东生对外透露,TCL围绕视频、教育、游戏、生活的四大垂直子生态实现了依据流量、内容分发及大数据分析等与合作伙伴的平台收益分成。 传统电视品牌也更喜欢用日活跃用户来证明自己是可以做到的。我们来对比一组公开的数据,TCL称其智能电视日均活跃用户数达到396.5万,创维称日均活跃用户约400万,海信称日均活跃用户接近500万。 很显然,在乐视、小米进入的3年时间里,传统电视企业的思维开始改变,战略随之变革。一位彩电行业人士如此评价,乐视、小米的搅局则推动了传统电视品牌至少10年的发展速度。厮杀之后:品牌格局没变 业绩亏损 高层动荡 除了在台前的价格厮杀,台后则是互挖墙脚。以电视主要的操盘手来看,鹏博士旗下大麦科技总经理周柳青曾在康佳电视担任重要任职,小米副总裁戴青松是原创维副总裁、暴风电视CEO刘耀平原是创维彩电副总裁,优酷TV总经理苏文华原是创维酷开副总经理。此外,还有众多的公关、运营、供应链等职位,都让新品牌电视公司挖去了不少。 然而厮杀之后,传统电视品牌却相继陷入亏损。2015年前三季度,长虹亏损总额高达5亿元,TCL多媒体亏损2.38 亿元,康佳亏损8.52亿元。在这个时期,传统电视品牌高管出现频繁动荡,从去年创维彩电副总裁刘耀平离职,到康佳总裁一年三次换帅,TCL多媒体原CEO郝义离职,都与公司业绩下滑有关。 传统电视品牌处于转型的阵痛期,那么乐视、小米,还有那些新品牌电视已胜券在握了吗? 据乐视、小米公开的数据,乐视电视截止目前销售400万,小米到今年计划卖出100万台,加之去年30万台销量,截止今年年底将有130万台销量。另据奥维云网的数据显示,2015前三季度中国智能电视销售2376万台,乐视小米销量分别为180万台、75万台,占智能电视整体10.7%,很显然,乐视、小米虽然搅局三年,其发展速度并没有行业之前所期待的那么快。 从今年三季度,彩电一年的黄金销售期来开,IHS研究机构统计,2015年三季度,中国电视厂商的面板采购量开始急剧减少,同比下降6个百分点至1500万片面板。奥维数据显示,2015年三季度中国彩电市场零售量规模为1101万台,线上市场零售量规模为287万台,占比达26%。 线上销售主要是互联网电视品牌,可以看到整体线上电视需求并不高。 一位彩电人士认为,今年中国彩电市场整体并没有增长的大环境下,企业对外公布的销售数据是否真实很难判断,但目前仍是 虚假的繁荣。 在整体彩电市场规模需求下滑,价格下跌的趋势下,为何一批新品牌仍就乐此不疲还要进入呢?一个现象是,在一场场围绕智能、生态、变革等关键词和电视新品发布会预热之前,无论是新老电视品牌都获得了甜头,乐视对外提出的诸多概念,让其市值一直在创业板之首达到714亿。而一向估值较低的传统家电品牌重回资本的青睐,长虹、海信、创维曾在发布会之前股价一度涨停。电视靠内容赢利仍很难 用户买单并不容易 乐视、小米的进入宛如撕开了原有电视机行业的一道口子,今年已出现了像微鲸、暴风、风行、PPTV、优酷等又一批新电视品牌的身影。 不难看到,这些新品牌的背后都代表着 视频 、 内容 的标签。微鲸背后是创始人黎瑞刚旗下华人文化基金的内容支撑,其投资并亲自参与了诸多战略型项目,例如上海滨江的文化地产项目梦中心、与美国梦工厂合资组建的东方梦工厂、与时代华纳合资设立旗舰影业,华人文化控股华人文化控股不久前在苏州宣布成立,投资人为阿里、腾讯、元禾控股等。风行背后则是中国互联网电视牌照商东方明珠。 另外,PPTV、优酷也都是视频运营和视频内容的大佬,优酷投入阿里怀抱后,内容资源和后续的投入自然不言而喻。 互联网电视最终落脚点是视频内容,任何一家没有内容资源的电视机品牌日后都很难生存。 董敏认为。 酷开董事长王志国近日公开表示,酷开今后方向是做大屏运营平台,目前已经商务签约7000万。乐视曾对外公布,超极电视已获得千万开机广告商。 互联网电视期望内容变现。 电视机直播广告一年达到1500亿元,预计未来其中10%将转到智能电视端来,也就是将达到150亿元的规模。 中怡康黑电研究中心总经理彭显东表示。但他同时称,虽然现在许多彩电厂都在公布日均活跃用户数增长情况,但是智能电视的 用户养成比较慢 。目前还需解决的问题包括:一是针对智能电视的专门APP应用,还远少于手机;二是智能电视的交互方式有太多选择,却仍然不够便捷;三是电视支付不够便利;四是售后服务,还需变为售后指导。 如果不卖出更多的电视,不提高电视用户的开机和使用频率,这一切都还是设想。 一位彩电企业认为。(文/范蓉) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 考拉社区深度打造“智鲜乐”生活社区 来源:书乐吐槽 2015-12-16 16:32 http://www.mnw.cn/ 近年来,在电商产业和移动互联网的高速发展背景下,伴随国家对 互联网+ 和智慧社区建设的大力支持,社区商业成为亿万级市场的商机。在智慧城市建设这一大背景下,智慧社区如一股势不可挡的浪潮向传统社区发起冲击。 作为国内 深耕 智慧社区领域的互联网企业 考拉社区,致力于帮物业公司完成转型升级,线下是为物业公司提供智能物联网系统提升管理能力,线上提供云服务互联,去帮助物业公司做服务转型,以及降本增收,提高物业服务能力和用户满意度。 智生活 ---民生为主 智慧社区正生成 什么是智慧社区呢?智慧社区其实是社区管理的一种新理念。智慧社区是指充分利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术的集成应用,为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境,从而形成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种新的管理形态的社区。 你的车刚到小区门口,闸机通过车牌识别系统自动开启并在系统后台备份记录;走到单元门前无需钥匙刷卡,通过手机APP或人脸识别系统自动开启;回到家电视也调整到你平时最爱看的几个电视节目 这都是智慧社区能带给你的惊喜。智慧社区是信息化 物联网+互联网 的完美结合,让社区的人与人之间、人与物之间、物与物之间发生紧密联系,为居民提供更加智能、人性化的服务。 鲜生活 ---体验原产递 给健康生活多一份爱 那什么是鲜生活呢?鲜生活本质上的倡导一种健康的生活方式,在饮食方面更要提倡 蔬菜要吃新鲜的、水果要吃新鲜的、牛奶也要喝新鲜的 那仅仅新鲜就可以吗?当然食品的品质也是非常重要的,最基本的条件:无转基因、无农药、无添加剂等等。 考拉社区 原产递 团购初衷就是为了寻找食物自身的味道,严格的挑选来自中国乃至世界各原产地无污染环境中成长的天然食材,尊重每一份来之不易的自然馈赠。我们深信最优质的新鲜食材只需简单处理即可成为最美味的佳肴。 乐生活 ---开启邻里圈 重返邻居的美好时代 你认识你的邻居吗? 这话要是二十年前问,大家会不屑一顾---怎么不认识?都一个门里的,蹭个饭、借包盐 .就像一大家子一样。十年前,不少人也许会犹豫了---算是认识吧,至少脸熟。这话要现在问,特别是新小区、年轻人,大多数人只得摇摇头说---不认识。 据网络不完全统计,新小区的业主与邻居算认识的不到两成,其中得到过邻居帮助的不到一成,远远低于老小区的52%。熟话说: 远亲不如近邻 邻里关系原本作为乡土社会的地缘关系,是社会结构及其重要的一个部分。然而,当代社会的邻里关系真的只能这么 冷淡 下去吗? 物业作为业主的服务者,社区活动的组织者,是否能把不断淡漠的邻里关系拉回一把呢?这个问题值得所有物业公司思考,也是考拉社区一直在思考并为之努力的课题,而且已经取得初步成果---考拉社区APP,其中邻里圈便是APP中首推功能。 在邻里圈,你可以晒幸福、晒宠物、求拼车、卖二手、组织活动、求助邻居 .。考拉社区致力于通过一个小小的平台,让邻里关系升温,从不认识到微笑打照面,从点头之交到算得上朋友,从不那么信任到有一点点信任,这何尝不是邻居的美好时代。期待有一天,和邻居一起玩,邻居家蹭顿饭,敲门借包盐,这都不是事。 通过考拉社区的深度线下布局,同时结合 智鲜乐 生活社区,考拉社区为每个社区的居民创建贴心的购物、信息、社交、分享平台,建立周边上下游商业的O2O生态体系,满足各式用户需求,粘合各个关联用户,从而刺激大量用户下载使用APP,撬动小区移动电商,催化小区智能生态圈的生成,实现社区O2O战略,借此以点带面撬动万亿社区商机,从而造福社会。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里张勇:2016阿里电商业务要打三大战役 来源:新浪科技 2016-01-06 15:52 http://www.mnw.cn/ 1月6日上午消息 阿里巴巴集团CEO张勇今日在 创变未来 的内部会上提出,阿里电商业务要在今年打出 三大战役 ,分别围绕全球化、农村、一线城市全面展开。 张勇认为,这是电商业务今年在阿里集团三大核心战略下的具体思考和实践。未来五到十年,阿里巴巴集团已经明确全球化、农村、大数据和云计算为核心的三大战略。 同时,张勇再次强调,须对客户心存有敬畏之心。张勇指出,阿里管理层很快出台完整的 三大注意八项纪律 ,这是一套小二面对客户的共同行为规范。 关于全球化方面,张勇明确提出,2015年是阿里巴巴启动全球化的元年。2016年,将天猫国际和淘宝全球购作为进口业务的主阵地,打响全球化的第一战。 这是我们今天必须要去明确的战役目标,其他所有业务都应该围绕这两个品牌,围绕这两个业务的场景进行展开,这样才能够给消费者明晰的辨识度和用户体验。 张勇表示。 在农村方面,阿里今年主推城里的货下乡,农村的货进城。张勇表示,在过去一年多时间内,农村淘宝正搭建县村两级服务网络, 截至目前,农村淘宝村级服务站点已经超过10000个,覆盖全国20余个省份。按照阿里巴巴的 千县万村计划 农村战略规划,未来三至五年内,阿里计划投资100亿元,建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。 除了全球化和农村之外,张勇称,阿里巴巴电商业务还在要一线城市打一场战。2015年9月,天猫宣布启动 杭州+北京 双主场战略。天猫将以北京为大本营,推进在中国北方地区的战略执行和业务发展。 张勇称, 不光是在北京,未来一年要在中国一线城市里,对标这个城市的用户需求,对标不同用户的服务体验,占领这些地方的市场。 以下是张勇内部讲话全文: 今天的主题是 创变未来 ,2016年年初用这个主题开管理者大会是非常应景的。不瞒大家说,过去一个多月我非常忙,跟我们淘宝、天猫、聚划算、手淘,包括我们一些独立的业务部门同学做了很多沟通,包括做了一些头脑风暴、做了一些规划。尽管我们的财年底是三月份,实际上我想一年之计在于春,别等到春节回来再规划新的一年,这样太晚了。 春节以前有一段宝贵时间,我们能够把2016年到底要做什么,我们整个围绕淘系大的电商生态体系,我们应该怎么推动往前发展,我们能够形成一个大图。今天我特别想把最近一段时间的思考分享给淘系管理者。 HR的同学跟我定这个主题说 创变未来 ,我说很好,就这四个字吧,主题四个字本身有很多表达的东西,但是背后的意思是一样的,我们今天的电商面临一个巨大的变局。整个外部市场发生巨大的变化,电子商务从2000年开始我们做B2B的时候,到淘宝2003年的时候,到07年筹办天猫,到今天已经发生了翻天覆地的变化。 今天每个人都在谈电子商务和我们各个相关商业的整合、各个行业的融合,我们十多年传承下来淘宝、天猫为主体的Market Place的表达形式,发展到今天,已经成为电子商务的一种经典形式。今天卖生鲜的,开大家具卖场的,所有的行业都可以利用互联网改造它的行业、改造它的商业、改造它服务用户的体系,这是我们今天看到整个外部生态在发生巨大的变化。 今天已经印证了几年前讲的一句话, 未来没有所谓的电子商务公司 。而且对于阿里巴巴集团来讲,我们从来不把自己定位成为一家电子商务公司,阿里巴巴是一个以电子商务服务消费者、服务商家、服务生态体系从而获得数据,利用数据再进一步服务好我们这个生态体系的数据公司。 今天我们看到的整个互联网的发展,特别是电子和商务更进一步紧密地结合。在今天这个大背景下,我们怎么看我们的业务。其实,从阿里零售业务来讲,今天我们有两个基石型的业务和一把尖刀,就是我们的淘宝和天猫,这两大Market Place,和我们在上面成长起来的聚划算营销平台。其实这样的结构已经好多年没有改变了,从03年淘宝不断发展成形以后,到后面我们的称谓 买家 、 卖家 、 宝贝 ,这样的称谓是我们在当时的年代,特定的环境下,我们定义出来的。 但是发展到今天,整个市场已经发生了天翻地覆的变化,互联网跟电子商务的拥抱、跟零售的拥抱、跟生产供应链的拥抱已经全方位开展。我们要清醒地意识到一个现状。我们为什么要创变未来?外面这个世界变化得太快了。 我把我最近讲的比较多的一句话分享给大家,这样一个电子商务的思维和技术,全面拥抱实体商业以后,带来的一个最大的变化是,仅仅依靠解决信息对称问题,而带来用户价值的这样一种商业模式,其实会被越来越退出历史的舞台,这句话我讲得比较严峻一点,大家想想是不是这样。 互联网产生初期,我们从第一个业务B2B开始到走向淘宝,首先解决的是什么?首先解决一个信息对称的问题。原来没有互联网,所以信息不对称,因为信息不对称,所以我们有大量的中小企业想出口,他把商品发到网上,全世界的人能够找到他了,尽管是一个Leads,交易服务没有发生,但是有Leads不错,能够带来生意机会,这是B2B第一各阶段。 淘宝开始的时候也是这样,整个中国的零售体系非常复杂,每个体系当中的每个销售环节都希望有直接面对消费者的机会,这就带来我们淘宝的机会。从最末端的经销商、零售商或者能够搞到好的货的人,到07年的时候我们做天猫,很多品牌自己来了。他们通过这个平台能够触及消费者,能够把东西卖给消费者。这个过程,本身是解决供需见面的问题,解决供给和需求匹配的问题。这样一个大的变化下,诞生了我们过去十几年沉淀到今天的电子商务模式。 但是整个当商业发生变化以后,所有行业都在用它的方式去利用互联网改造自己的商业,尤其当无线时代出现以后,整个消费者使用电子商务的习惯在发生很多变化,使用互联网的习惯发生很多变化。现在手机已经变成不能离开身边的东西了,这个时候触达消费者的方式也发生很多的变化。这样的背景下,我们要考虑大的环境变了,我们的平台怎么发生变化,我们怎么去创造、我们怎么去改变,这里边非常重要的首先一点是创造。 最近我一直开玩笑说十年前的模式也是由人创造出来的,我们今天第一代的淘宝人,还有不少坐在这里,第一代的天猫人也有很多坐在这里。到底当时的业务怎么做起来的,其实是有当时的历史环境、当时的客户需求。今天当我们的外部世界发生这样的变化以后,我们怎么样升级我们的电商,怎么样创造性地开拓未来,这是我们今天面临的外部客观形势。 第二个客观形势是什么?我们要看我们的内部,我们过去十几年的发展,我们用这样的淘宝、天猫、聚划算三驾马车主体,配以我们所有的辅助部门,我们开创了整个电子商务大的生态体系。这个生态体系持续的繁荣带来了我们今天阿里巴巴的基石,也是我们所有在座小二共同努力的结果,特别是我们过去十几年连续付出的淘系小二。 但是今天我们可以看到有一个问题,其实我们过去很长时间的经营,有一个核心词萦绕在我们所有淘系小二的脑海当中,一个最关键的两个字,是什么? 流量 。所有淘系做运营的小二、做营销的小二、搞活动的小二,最关心的一个词就是 流量 ,怎么样搞活动流量更多一点,怎么拿到一个焦点图,大的活动一定要上首焦。 不论我们是不是愿意去承认,我们必须看到一点,我们过去的增长、我们过去十年的增长,其实是伴随着整个互联网渗透到消费者、渗透到商业的两大红利产生的。 第一个红利是什么?是消费者红利,就是我们所有中国越来越多的年轻一代,就变成了互联网一代,他用手机、用PC、用PAD。他接触互联网,就跟生在五十年代、六十年代,家里有自来水、有电灯,是一样的事情。大量中国消费者从不是网民变成网民,到互联网开始购物,从浅度互联网用户到深度互联网用户,这是发展第一个阶段,消费者的红利。在这十几年都有这样非常好的消费者红利在伴随着我们。 第二个是什么?商家的红利。从最早的我们的淘宝开始,给了很多中小企业,特别是中小渠道商有好的货的人有创业的机会,一个直接触达消费者的机会,他们利用网络,在网上做生意,他发展起来了,我们的淘宝也就发展起来了。 我们所有商家看中他自己店铺的生意,千辛万苦费劲脑筋把自己的店的生意做起来,千千万万个店做起来了,淘宝也就做起来了,商家把他的消费者运营好了,把他的用户运营好了,淘宝也就好了。在07年以后,又有一批新的品牌商进入天猫,而且这几年越来越多。 这两个红利是我们过去十年内生性增长非常好的动力,在这个中间,我们所有的淘系小二做了很多的工作,我们把这个生态体系搭建起来,能够运营好,能够繁荣起来。 但是我们非常清醒的看到一点,我们整个的发展,其实是伴随着这个大的时代潮流,有一个非常好的宏观环境。到今天当所有消费者都是互联网用户的时候,当网购不再是一个新鲜的事情,而网购体验变得越来越重要的时候,当所有商家不再把在淘宝、天猫开一个店作为一个电子商务,而是在考虑把所有商业跟电子商务全面结合去改造升级的时候,我们的电商、我们的淘系得这些业务该怎么做,这是我想我们今天讨论创变未来这个主题大的背景,既有外部的变化,也有内部的变化。 2016年电商四大趋势:一屏到多屏;线上到线下;实物到数字、服务;中国到全球、城市到农村 在这样一个变化当中,其实我们可以看到整个电子商务的发展,整个商业跟互联网化的过程,我们今天看到有几个非常重要的趋势。 第一个是我们已经从PC走到了无线。不是走向了无线,是走到了无线。我看12月份整个经营情况,我们绝大多数流量已经在无线上,我们绝大部分交易已经在无线上。我们今天通过无线访问淘宝天猫的用户,远远超过通过PC的用户,而且绝大多数用户只访问无线。但是无线只是一个端,今天我们走到无线要看到一个变化,整个的互联网商业的结合,是不是在从一个端走向多端,这是我看到的第一个变化,就是从PC走向无线只是一个方面。但是别忘了,现在所有的电视也变得越来越软硬件一体,所有的智能设备会触发越来越多的新的消费决策链路的开始,变成智能设备。在这样的变化当中,我们怎么捕捉这个机会,这是我们看到的第一个变化的趋势。 第二个变化的趋势,是我们聊得非常多的话题O2O。这当中实际是 线上线下融合 ,线上走到线下或者线下走到线上。今天商业互联网化的整个过程,不是谁杀死谁或者谁赢了、谁输了谁。我们认为传统线下商业的人对互联网的思考一点不比我们少,他们更紧迫地拼命尝试怎么样拥抱互联网,怎么样用互联网改造自己。而今天从线上来讲,我们也在大踏步地走到线下,帮助他们改造整个商业,所以线上和线下的融合是我们可以看到的第二个方面。 第三个,电子商务的发展将从今天我们淘系最擅长的实物类商品,极大范围地走向数字类商品、服务类商品。今天大家已经公认对于行业、社会有巨大的影响和变化,就是类似于滴滴打车这样的模式,对人的出行产生革命性的影响。衣食住行所有作为自然人要生存基本的状态的需求,都已经在这个中间产生了由互联网渗透进去了,已经发生了很多的改变。 那么在这个里面,我们的平台,我们怎么样从一个淘宝、天猫过去以实物商品为主,怎么样做好做好服务类的商品、怎么做好更多数字类的商品,这是今天看到一个巨大的市场。刚刚过去的一年,我们肯定会过掉三万亿,但是三万亿里边的绝大多数是我们今天大家都熟悉的实物类商品,我们有更大的服务类、数字类商品市场,我们渗透的还非常少,我们怎么样利用无线化的工具、无线化的体验,能够帮助消费者,服务好消费者,在这些新的领域,这是我们看到新的变化。 最后一个,大家都说互联网是没有疆界的,既然没有疆界的,我们坚定不移地从国内走向国际,从城市走向农村,走向农村是我们电商明年非常重要的一个战略步骤,是我们整个淘系业务的核心组成部分。 所以我们可以看到,在这样几个变化。这些领域都是我们现在探索的,要么还比较有限,要么有些刚刚开始的,这是我们一个巨大的蓝海,我们怎么样能够带领整个电商业务走向这些巨大的蓝海。 2016年阿里电商四大方向:聚焦消费者体验,繁荣生态,赋能商家,升级消费 讲了那么多大的趋势,我们看到的变化,讲了我们必须改变的原因。我想未来的药方是什么,我们电商到底怎么做,特别我们淘宝天猫的同学,还有我们服务体系的同学、相关体系的同学,都关心一个问题,到底电商要怎么做。这个世上没有一个万能的药方说药到病除就一定怎么样,但是在这里我给大家提四个方向,这是我们整个淘系大的团队必须去共同努力的四个方向。 第一个,我们要聚焦消费者体验。我想我们还是要回到最根本的东西,消费者体验。我想作为电商的每一分子,特别我们每个人都是消费者,我们想我们作为消费者在平台上,当体验不好的时候的境遇。节前我开了一天的天猫规划,我特地把七公也请来了,包括节日当中,我跟MM也在群里说,整个我们的服务端,今年的核心还是要回到基础,回到我们的服务。我们今天一个消费者在我们的网上买到一个他认为有问题的手机。我认为作为正常智商的,有一定耐心的,但是时间精力不足的用户来讲,他跟你折腾两次以后就不跟你折腾了,最可怕的事情是,消费者保持沉默,但是他用未来的行动做了选择。 我想我们今天淘宝、天猫的整个发展当中,我们首先一点还是要回到我们的用户体验问题。用户体验问题我们把它聚焦在我们的售后体验服务、售中售后服务,包括一部分物流体验上面,这是我们首先要面对的问题。今天我们在这样一个体验的问题上,这个是消费者购物最基本的需求,我们要满足他的地方,商品的品质、服务的体验,这两点不应该只是我们CCO团队的事情,不应该只是我们平台治理团队的事情,不应该只是我们客服同学的事情,应该变成我们所有业务部门同学的事情。 只有这样,我们才能从根本上去改善我们整个用户在我们这里购物的体验,用户才会回来多越来越多。今天电商发展了那么多,在市场上有那么多层出不穷的电商网站,其实大家都知道有件事情,这些网站上的消费者曾经来淘宝买过东西吗,我敢担保80%、90%是来过的。 问题是我们为什么留不住他们,或者说我们为什么不能让他们把更多的消费留在我们的平台上,这个是我们要从用户体验的根本上去找问题。 第二点,我们围绕淘系,我们的发展,非常重要的一点是我们还是要做一切的努力去繁荣我们的生态。这是希望我们整个淘系团队在做的新的一年的规划的时候,必须去尤其关注的问题。 今天我们运营淘宝、运营天猫,运营我们整个淘系的平台,最难的一件事情是什么?我们不是在运营一个业务,我们是在运营一个 经济体 。这是我们最难、最难的事情,我们不能够完全用西医的方式解决一个特定的问题。当然这些问题在短期内用外科手术的方式解决的,但是关键是瘤开掉以后,会不会长出来,或者会不会从身体的另外一个地方长出来。整个的经济体的健康度、商家的投入程度是整个经济体的关键。 我们在组织升级的过程当中,也把商家部门重组。我们必须站在赋能商家的角度去想这个问题。所以在繁荣生态里面,我们过去习惯地说淘宝上的买家卖家。实际上大家都知道,围绕买家卖家背后有大量新的角色在产生,有大量新的机会在产生,都是这个生态的力量所带来的。就像最近我跟杨过,包括跟蒋凡聊得比较多,我说网红这一波,我们怎么能让这个新的生态体系长出来的新的这样一种角色或者物种,能够把淘宝作为经营主阵地,这个是我们今天讲繁荣生态。我们不能够把视角仅仅落在买家、卖家这两个固定的称谓上。买家的背后,有大量的服务者、有大量的知识经济的提供者,能够在这个中间为这个生态体系贡献力量,我们怎么样能够去设计好的机制,让这些人能够把我们的市场、把我们的平台作为他经营的主阵地,而不只是一个链接指向到达,做一笔成交的地方。这是一个巨大的机会,其实这样的机会在非常多的地方存在,但是我们怎么样主动捕捉这样的机会,能够构建我们整个生态体系的繁荣。 第三个,赋能商家。我们整个淘系平台的建设还是要回到更好地去Enable商家来服务消费者,而不是说我们自己非常强大,我们有非常牛的技术团队,我们有非常牛的数据团队,我们可以给消费者做很多很多好的推荐,很多很多好的工具,很多好的搜索。而且这些在过去一两年当中,已经证明了我们的能力,我们能做好这件事情。但是 我们能不能更进一步,我们能不能赋能商家经营好他的自留地,而且我们能够帮商家定义和帮他去规划,它可以开发的新的自留地。 今天我把这个自留地简单地定义成几个东西,第一个,我们能不能赋能好商家经营好他的店铺。在无线时代,我们能不能让商家有足够多的工具,去经营好他的无线店铺,我们能不能让商家有足够的工具,以数据为支持,去经营好他的顾客去的最多的一个地方:宝贝详情页,这也是商家非常重要的他的自留地。我们怎么能够帮助商家去建立一个广播和订阅机制,进行微淘。我们怎么样帮助商家用好旺旺这样的工具,用好消息通道这样的工具,这个都是需要我们整个顶层设计和产品规划,而这个背后最重要的一点是怎么样用数据来赋能商家,做好这些事情。 我们只有让这些商家有这些工具,我们才能够让我们的整个生态体系能够持续繁荣,不然的话,就变成我们在运营几百万商家为他的生意做多少而忙乎,这是做不到的。整个生态体系的核心是我们的商家因为有了水电煤,因为有了这些工具,所以他们自己可以做很多事情,他们能够获得发展的动力,能够找到生意的机会,能够通过做很切实的一二三的这样的方法,能够带来新的生意,这是我们平台非常非常重要的。 最后一个,我们怎么样做到升级消费,今天有几个热门词,一个叫消费升级,一个叫供应侧改革。消费升级,我们作为每个消费者都有切身感受。今天我们平台上,最宝贵的是一年有三到四亿消费者。接近四个亿的用户在我们这里买东西。其实我们今天做了很多事情去满足他们的需求,但是我们要问一下我们自己,特别是我们的技术团队、我们的算法团队、我们的推荐团队,第一我们怎么样一方面能够满足消费者今天的需求,第二我们怎么能够利用数据去创造性地引导和发现新的需求,满足需求是一方面,创造需求是另外一方面。 去年的双11,其实最典型的一点,是一个创造需求的过程,用数据发现来创造激发需求的过程。今天在我们电商业务里,我们怎么样能够不仅满足今天这个用户的需求,同时能够去创造性地带来需求。 所以围绕着我们的聚焦体验,繁荣生态,赋能商家,消费升级,我们今天有很多的工作要做。大家听我讲到这里,大家可能会问逍遥子你是不是讲得太虚,到底我能做什么。我想在座都是管理者,我现在喜欢做的事情是命题作文,当我们来做新的一年的规划,来整理今天你在做的事情和未来将要做的事情的时候,我们要有一个标尺,我们需要对标一下我们为什么要做这件事情,我们为什么要做这样的计划,这个总的标尺就是大家印证一下这四句话里面到底我们要做的事情是符合哪一句。 我们只有从这四个方面去入手,不断去培植我们的土壤,让商家更繁荣,我们整个生态体系才会更繁荣,今天以我们一天大几十亿的规模,大家都知道,特别是淘系小二都明白,今天我们搞一次活动能带来什么,带来那一天的数字好看一点,但是我们看不见的东西是什么?看不见的东西是有多少消费者因为这次活动当中体验不好而下次不来了,这是我们今天的盲点,我们非常习惯于说我们聚焦于一个大的活动,活动可以有,而且我们每年必须有各种各样级别的不同的活动,但是我们需要更好地规划,而不是我们每天都以这样的活动后面带来的直接的促销、优惠的方式,去带来我们所谓的交易增长。 我想这四个方面的背后,其实我想跟大家讲一句话关于GMV。我们一直做淘系的同学,其实不是谁给的,并不是马总给的,也不是我给的,也不是我们所有Leader想要给的,是一种本能的反应,是说我们怎么把GMV做上去。但是我刚才讲这四件事情,我想告诉大家,今天这样的经济体上,就像今天国家经济的发展一样,每年追求一个GDP的速度是一种方法,但是关键是什么?整个经济体的健康,只有经济体的健康和持续繁荣才能带来我们的发展。 今天所有淘系小二,必须从某种程度上把GMV放到一边,把它作为一个结果,我们最重要的一件事情,关心的是我们GMV的抓手是什么。GMV只是一个结果,大家知道交易只是一个结果,但是围绕着交易,我们有什么手段去可以带来更大的规模,这是我们要关心的问题,不然的话,我们真的所有管理者只能做一个线性分解。用我一直开玩笑的话说,一个大的Leader有八个D,那就把一万亿GMV分成八份,每个D领一份回去,八个D下面还有四个小D,再分成四块,每个人领30亿回去。 这样的话,其实我们到一线主管是没有业务的抓手的,今天我们所有管理者的核心就是在一个战略思想引导下,我们去寻找这个业务的抓手。那么在这个中间,我想我们非常重要的一个抓手,除了刚才整个四个大的方向,我把它再往下落一层,给大家一些启发。 我想我看到了非常重要的一个抓手和一个潜力的点是什么?我们的用户。我说我们今天对于这个词的概念是不清楚的,我们今天经常是混叫的,我们经常把运营流量和运营顾客和运营会员三件事情混在一起。我不知道大家同不同意我的话,长久以来,我们习惯性地运营流量,但是流量就是一个访客,但是我们很多时候会说我这个业务的会员有多少。其实每次我都很好奇,这个会员是什么,原来是购买过一次的人。我的反应,这不叫会员,这最多叫你的购买用户,怎么样把一个访客变成一个购买用户,然后变成一个有忠诚度得购买用户,这才叫会员,在这个过程当中,我们有很多的事情去做,但是这必须要跳出我们今天完全以行业为分类,以行业的方式来运营消费者这样的一个过程,我们必须在淘宝、在天猫,在我们这些业务当中形成这样一种横向设计和思考,能够真正让消费者在我们这个平台上获得多种多样的商品和服务,这个是我们今天必须思考的。我想这是我们未来非常重要的一个方向和抓手,只有这样,我们才能够让我们的平台更生机勃勃,让我们的消费者黏性才更高。 而在这个中间,除了让我们自己运营好用户、运营好会员以外,回到刚才讲的核心问题,我们怎么样帮助商家运营好运营好它的会员、他的用户,其实每个商家把他的用户运营好了,其实这个平台某种程度上也就运营好了。这是我们未来一段时间里面,我们所有团队都要思考的。我的问题是我们考量一个业务,它的好坏,我们能不能多一些视角,根据业务本身的视角能够多一些视角去考虑,我是不是可以比GMV多几个视角去看这个业务是不是成功,我们是不是把每个业务都回到用户价值,我这个特定场景服务了什么样的消费者,这个消费者在我们平台的整个价值是什么,这个话题有点深,我想直接把这个话题抛出来。 今天整个淘系,事实上它是一个淘系,但是我们运营的时候,每个团队、每个管理者思考的是这个局部业务的最优化,但是局部业务最优化、局业务GMV最大化、局部业务价值最大化是不是会带来整个平台的最优化?未必。有的时候是同向的,有的时候非同向的,这取决于我们怎么样科学地设计每个业务的KPI。在整个规划的过程当中,毫无疑问要定目标、定KPI,我非常希望我们所有的Leader,特别我们在座大的Leader,我们能够一层一层地去看我们团队的KPI的设计,其实所有问题的导向是可以用KPI来引导的。 既然我们能够做到那么一个KPI驱动的团队,KPI驱动不是坏事,我们当然要目标导向、结果导向,关键是我们设立什么样的目标、设立什么样的结果,这个是我们每个团队要思考的问题。只有这样,我们才能够客观地去看今天我们做的每个业务,它真正是不是带来了用户价值,这是第一点。 第二点,它有没有带来同质化的用户价值,我前两天也在梳理,跟手淘团队也在聊,我看我们的整个业务里面,PC、无线上面有大量的营销产品,财务还帮我拉了一张表,说某某某产品是三个月最低价,某某某产品是六个月最低价,某某某产品必须全年最低价,我还看到一个例子,正好两个业务都在手淘上面有活动,一个是99折,另外一个必须98折,98折才能把用户吸引过来。我想我们每个团队都要思考一下,除了打折以外,我们能给消费者什么价值,除了我们把打折工具交给商家以外,我们能不能给他其它工具,让他运营好消费者,我这样说,我看下面的人会心一笑,这是我们每天都在碰到的问题,但是解决的钥匙就是在我们这些人手里,我们怎么样一起去努力、去设计这个生态体系的经济机制,能够让消费者真正做到升级消费,让商家做到他有能力去运营消费,这个钥匙都在我们手里。 下一个问题我单独谈一下无线,这个问题非常重要,也非常突出,为什么这么说,或者说重要而又突出?我说重要是因为今天用户都在无线上,商家也都明白主阵地在无线上,我们怎么去经营无线。今天我们淘系的旗舰手机淘宝,在过去两年我认为做得非常好,我们带领整个集团完成了无线化的第一步,就是把电子商务无线化。我们过去两年,我们如果接不住整个用户从PC向无线的转移,我们是非常悲催的。但是我们非常幸运,也非常感谢我们的团队,我们做到了这一点,我们无线今天整个无论的是用户访问的数量、频次都处于一个非常好的状态,过去我们团队,特别是我们的手机淘宝团队做了大量的工作。 但是今天我为什么要把无线的问题提出来单独讲?就是因为今天我们所有的淘宝、天猫其实运营的主阵地都在无线上,今天我们的手机淘宝当完成了第一步的电子商务无线化以后,未来面临着两件事情,我认为第一件事情非常重要的,就是今年2016年能不能通过好的产品设计,通过好的业务规划和角色设计,让我们淘宝、让我们天猫的业务小二、运营小二都能够在无线阵地上去运营。不然的话,我想这个手机淘宝就变成了我们无线团队的手机淘宝,而不是整个淘宝、天猫、业务团队都能在上面发力的,这个问题是我们今天的一个焦点问题,这也是我们顺利度过了之前的手机淘宝的转型和站住脚飞速发展以后必须面临的问题。 今天在我们的手机淘宝上面,我们定位成为一个超级APP,我们做了很多好的产品,但是我们发觉一个问题,所有这些产品,我们的业务方都很少能够介入去运营,我们做了很多以数据为驱动,以产品设计为导向的产品,这个是无线的特性,我认为是正确的。但是我们必须要有所有业务团队有运营阵地。包括我们整个的设计必须让业务团队非常明确地知道我们整个设计的主干和大家怎么可以去运营。比如说微淘,微淘不应该只是商家运营的阵地,也应该是我们所有独立业务运营的阵地,无论是大业务还是笑业务,只要是品牌化的业务,都可以去作为运营的阵地,比如淘宝头条这样资讯类的产品,如果是定位成主要的资讯类的产品的话,那么资讯的来源,除了淘宝头条团队自己能够产生以外,我们其他的业务团队能不能产生这样的内容来源。 比如说我们在双11做的非常好的这个产品清单,我们马上会提高它的战略优先级,但是清单的核心是内容,我们怎么样让我们所有的业务团队能够明白说今天不是运营类目了,是运营清单了,是运营主题了,是运营微淘了,我想这是未来我们这一段时间里面必须深度对焦和解决的问题。只有这样,我们的业务才有抓手,而且只有这样,才能符合无线的特点,流量应该是自生和可运营的。我们既要鼓励商家去运营他的私域空间,同时我们也应该鼓励所有业务团队去创造在无线上的私域空间,把这个业务自己的流量能够运营起来,把红人自己的账号流量运营起来,我想只有这样,这么一小块手机屏幕才能够承载得了我们这一大屋子人的期望,这不是开玩笑,我们说白了,今天某种程度上来讲,我们这一大屋子里的管理者和大家所带的团队都在忙乎着这块小小的手机屏幕背后的东西,这已经是主阵地了,我们怎么样让我们的手淘团队从以自己为主导能够Enable我们所有的内部业务团队,Enable我们的小二去做这件事情,Enable我们的商家去做这件事情,这是我们未来一段时间的关键。 第二个,我们整个无线非常重要的一个问题,其实我们有一个梦想,我们希望从最早的购物,到导购,到社区,到社交,大家知道集团做了很多社交方面的尝试,有的现在当它遵循产品本身的原理以后,有些东西就长起来了,比如钉钉这样的东西。在电商这块,我们今天成功地做了很多导购类的产品,但是我们怎么样能够走向社交,其实我跟蒋凡讲得最重要的一句话,和手淘团队讲的核心的一句话,我们不是要去做一个别人认识的社交,我们也不是要去做一个别人都认识的这叫社区。我们不需要在手淘上多一个社区的Tab,这里的DAU很高,这是一种衡量社区的成功方式,但是非常重要的一件事情,我们能不能把整个无线、整个手淘做得更社区化。我想只有这样,我们的团队、我们的内容供给机制才能够发挥作用,才能够让整个手淘更繁荣。 我特别把我们的整个无线的东西单独拿出来作为一part跟大家讲一下,这个对于大家来讲太关键了,而在这个中间,也是对我们无线团队的要求,因为事实上大家已经变成了旗舰,你必须让所有部队到旗舰上面来打仗,而不是旁边的人架一条小舢板,咱们有一艘很威风的旗舰在前面开,这肯定不行。这是我们今天在无线上面面临的挑战和机遇。2016年阿里电商的三大战役:全球进口、农村、一线城市 那么在未来一年,我想当我们围绕着刚才说的方面去整理我们的业务,做计划的时候,我们还是要有一些关键战役,我们还是要明确一些关键战役的抓手。我想在这个抓手里边,我们还是围绕着我们集团未来五到十年的核心战略,我们就三个核心战略,第一个全球化,第二个农村,第三个大数据和云计算。我想我们还是要对焦我们大的战略,在未来的一年当中,我们怎样在电商当中去实践这三个大的战略,围绕这三个,我给大家提出我们有三大战役要打。 第一个战役,全球化。就是我们怎么样能够把我们电商的现在的海淘以跨境交易为主的海淘特别是进口业务做起来,今天我们在这样一些进口业务上也必须明确我们业务的主品牌和业务的主阵地。我们经过一段时间业务梳理,明确我们的业务主阵地,我们今天的选择并不多,在淘宝基础上,我们有一个历史悠久的全球购,我们有一个天猫国际,我们怎么围绕这两个品牌构建不同用户的价值,把他们做成全球化的主阵地,这是我们今天必须要去明确的我们的战役里面的目标和抓手,其他所有业务都应该围绕这两个品牌,围绕这两个业务的场景进行展开,这样才能够给消费者必须明晰的辨识度和用户体验。 第二个战略就个是农村,大家都知道,我们一年多以前开始了千县万村计划,我们把这个任务跟我们B2B铁军结合起来,大圣孙利军被抽调出来做农村淘宝,做整个地面拓展。这一年让我见识了我们铁军的厉害,现在我们成功地已经过了一万个村,两百多个县,这个速度是非常惊人的。我们用农村合伙人的机制,其实是一种升级版的Uber模式。 但是核心是什么?我们不光把点要布下去,在未来一年,我们真的要让城市到农村、农村到城市,整个城里的货下乡,农村的货进城这两件事情,能够事实上成规模地做起来,这样我们整个的拓展和布局才能够产生它的化学反应,这里要求我们的村淘团队和我们淘系淘宝团队、天猫团队紧密合作,来围绕整个农村市场,我们怎么样来规划、怎么样来打赢农村这一仗,农村有超过一半中国人口在那里,我们怎么样拓展那个市场,同时那个市场也需要我们,能够运用互联网,能够连接我们的全国乃至全球。 第三个战役,我想对于电商来讲,我们还是要聚焦在我们的既要抓农村,我们还要抓一线城市,所以我们大家都知道,在淘系现在有一个项目叫 一路向北 ,一路向北只是一个代号,不代表我们只往北打,一线城市,中国的大城市就那么标准的前十大,非常明确的,我们必须在这么前十大城市里面,对标这个城市的用户需求,对标这些地方的用户体验,能够占领这些地方用户的Mind Share,从而占领这些地方的Market Share,这是一场硬仗。大家都知道电商今天是中国竞争最惨烈的行业领域之一。今天我们在这里谈论这些话题,并不是我们在一个象牙塔内,其实我们是在战场上,我们怎么样去抓住国际化,抓住农村,这是抓住未来,但是今天我们现有的阵地,我们必须去进一步巩固或者说进一步扩大,那就是在一线城市用户的口碑、用户的体验和用户的占有率,这是我们在这三个方面要去做的事情。 敬畏客户 设 三大纪律八项注意 最近有一个话题比较沉重,我在天猫已经严厉批评了,但是我想把这个话题拿出来跟我们所有淘系团队讲一下。就是我们怎么样面对我们的客户,这个话题不新鲜,是一个老话题,但是老话题还是要时时讲,还是要月月讲。只有这样,我们才能够对于我们的客户有敬畏之心。 批评天猫的是什么,天猫的例子是我们的招商体系,一个商家提申请,可以过很长时间,既没有人说进来,也没有人说不进来。我想这只是一面镜子,这几天我知道天猫的管理团队班委也在密集地做工作,在优化这个过程,但是我想机制的优化、流程的优化是一方面,最重要的优化是在这里,在脑子。 我刚才说了,我们这里的主体是07年以后加入到阿里巴巴的,第一代的人开创了我们这样一个大的平台,今天我们随便一个小二,我相信我们在座的所有人,每一个人大家出去的影响力惊人,不要说到我们的总裁级别,到我们的一线业务的小二,我们到客户那里的影响力惊人。我想大家都能够体会这句话,都有现实的例子,活生生每天在发生,但是我们都要自省一下,这是我们每个人个体都这么牛吗,离开这个平台我们什么都不是。 我想我们每一个小二都要扪心自问一下我们平时在怎么面对客户,我们怎么在服务客户,在这个里边,我已经跟蒋芳说了,我们必须有一些硬的纪律。我们今天面对客户的时候,我们淘系的所有同学,必须有一些共同遵守的行为规范,我们需要有我们自己的三大纪律八项注意。 我请我们的HR,我们的业务团队的Leader,我们的班委一起来讨论我们的三大纪律八项注意是什么,我们只有这样,我们才能够让我们所有的小二,特别我们新进来的小二,我们来的时间不长的小二,不要很短的时间忘记了自己,没有想到来到这儿影响力那么大。不瞒大家说,几年以前我们发生过很多廉政的事件,但是如果我们不注意这样的问题,我们死灰仍然会复燃,而且有一些已经在复燃了,我们怎么样做好这方面工作,这是我们整个内部机体的健康度,只有这些我们才能够真正的、踏实的、诚心诚意的服务好我们的客户。我想客户的问题,三大纪律八项注意,这是我们的一个硬杠杆,我们要把这三大纪律八项注意是什么,我们去定出来,当然不是凑数,定不到八条,咱们搞六条也行,咱们搞个六项注意,比八条多,咱们就搞十个,十项准则也可以,但是我们所有团队都必须要有这样的自我要求和客观要求,我们能做什么、不能做什么,这样我们才能保持清醒。所以这个是我想在我们整个的团队组织上,我想讲的第一个问题,我们怎么面对客户。 我们不仅是继承者,我们更需要开创者 我们无论有多少美妙的想法,有多大的愿景,其实还是靠我们这群人能够把它做出来。今天我们的骨干已经是在07年到2012年之间这一批加入到阿里,加入到淘系的我们的同学。 我们这一批人,其实我也在内,我也是07年8月份加入淘宝,我们这批人,我可以说,我们绝大多数人没有经历过我们淘宝、天猫创业的艰辛,我们B2B创业的艰辛,我们这群人更多的是在沿着第一代的人开创这个业务以后,我们顺着这个商业模式,顺着就这么走下来了,我们做的越来越大,规模越来越大,影响力越来越大,我们也吸引了大量新的人才加入到我们这个组织。 但是我想说,今天我们需要的不仅是一个继承者,我们更需要是开创者,就像我开头说的那样,我们的大的环境,外部大的环境发生了很多的变化,电子商务的定义已经发生了很大的变化,电子商务使用场景已经发生了很大的变化,商业已经全面拥抱了互联网,怎么样我们这群人能够开创性地去开拓我们淘系的未来,这个是我们肩负的职责。 大家都知道马总对集团未来五年十年有两大战略目标要求。第一个,五年以后,其实一年差不多过去了,就是到2019年,我们达到一万亿美元的规模,一讲到这个,大家又想,又是GMV了。从战略上告诉我们要去一万亿美元规模,可不代表从我开始,我们每个人开始把一万亿美元分到每一年、分到每个类目、分到每个小二,我们可不能这么干,这么干我们肯定干不到一万亿美元。 第二个目标,我们要服务全球二十亿消费者,这个目标非常宏大,但是能不能实现这个目标,在我们这群人身上。今天我们怎么样从我们的主力业务淘系到我们的中台技术团队,到我们的客服,到我们的运维,到我们的技术保障,到我们的安全,到我们的各个团队,能够围绕我们共同的目标,进行层层分解,真的像一个组织在打仗,像一个拳头这样去出击,这是我们未来一定要做到的。 最后我也想在这个机会谢谢我们所有淘系小二的努力,大家开创了辉煌的过去,但是未来是怎么样,在我们手里,我希望我和大家一起共同开创淘系更美好的未来,谢谢大家。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓澳门新葡京娱乐官网登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 股价暴跌后 苏宁云商获苏宁电器10亿增持 来源:亿邦动力网 2016-01-06 15:53 http://www.mnw.cn/ 1月6日消息,昨日晚间,苏宁云商发布公告称,苏宁云商收到公司第二大股东苏宁电器集团的通知,苏宁电器将对苏宁云商股票增持不低于10亿元。 公告显示,苏宁电器集团计划自2016年1月6日起未来三个月,通过深交所竞价方式择机增持苏宁云商的股票,增持金额不低于10亿元。 亿邦动力网了解到,截至2015年第三季度,苏宁云商的前五大普通股股东分别是:苏宁云商董事长张近东持股26.44%,为苏宁云商第一大股东;苏宁电器集团持股14.60%,为其第二大股东,苏宁控股持股4.2%,为其第三大股东。苏宁电器集团副总裁陈金凤(百度资料)和苏宁云商董事、总裁金明分别持股2.49%和1.69%,为其第四、第五大股东。张近东 不过值得注意的是,在8月初,阿里巴巴283亿元拿下苏宁云商19.9%的股份,宣布成为苏宁云商第二大股东,但在其三季度股东统计表中并未反应。 对于此次 二股东 为何增持股苏宁云商股票,亿邦动力网了解到,A股经历2016年熔断 首秀 ,大量股票暴跌,沪深两市总市值一夜蒸发4.24万亿。当晚之后,部分上市公司大股东开始以增持公司股票等方式稳固投资者信心,而苏宁或是其中之一。 据悉,1月4日,苏宁云商股票跌幅9.14%,最低达每股11.68元。事实上,在11月6日,苏宁云商股价达到17.46元,之后的两个月股价开始一路下跌。 而有人质疑本次为何是苏宁电器,而不是第一大股东张近东增持不断下跌的苏宁云商股票,公告中并未给出相关解释。 但公告表示,苏宁电器集团在增值期间或增持完成后六个月内不直接或间接转让其持有的公司股份。 另外据证券日报数据宝统计的2015年年底A股前十大自然人股东持股市值进行排名,苏宁云商董事长张近东以263亿元的身家排在第七名。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

责任编辑:李红英

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